Журнал "Information Security/ Информационная безопасность" #1, 2019

Егор Кожемяка – Наложенные средства российского производ- ства, конечно, можно и нужно использовать. Мы рекомендуем использовать средства защиты информации (СЗИ), сертифицированные по требова- ниям безопасности информации основ- ных регуляторов. Конкурентный рынок таких СЗИ сформирован, решений там хватает. К тому же меры защиты инфор- мации для обеспечения безопасности КИИ в приказах ФСТЭК России № 239, 31 во многом повторяют требования регулятора, предъявляемые к защите, например, ГИС по приказу № 17. У госу- дарственных заказчиков, которые уже защищали ГИС, такие проекты не долж- ны вызвать больших сложностей. Александр Новожилов – Полностью обеспечить безопасность – невоз- можно. Целые классы решений в России не производятся, а то, что производится и продает- ся под видом решений этих классов, на самом деле таковым не является. Для обеспечения безопасности АСУ ТП могу порекомендовать решение компании "АйТи БАСТИОН" СКДПУ. С его помощью можно исключить бесконтроль- ный доступ персонала с высокими при- вилегиями к средствам АСУ ТП. – Как вы считаете, целесообразно ли в России создание отечественного альтернативного квадранта Гартнера в области информационной безопасности? Поможет ли это импортозамещению и продвижению отечественных решений на зарубежные рынки? Способно ли импортозамещение в целом вывести отечественные ИБ- и ИТ-компании на передовые позиции на международных рынках? Дмитрий Кандыбович – Если будет независи- мая экспертиза, которая сможет компетентно и беспристрастно оцени- вать продукты, это будет хорошо. Но возникает вопрос доверия. Какой институт власти или какая коммерческая структура может у нас это сделать? Gartner во всем мире считается беспри- страстной компанией, которая смотрит в первую очередь на технологии, поэтому ей доверяют. Не знаю, как Азия, но на западном рынке на российский квадрант Гарднера точно не будут обращать вни- мания. В целом сложно сказать, что импортозамещение – это благо для рос- сийского ИТ-рынка. Например, для рабо- ты с госкомпаниями некоторые вендоры перестают выделять деньги на развитие и занимаются получением сертификата ФСТЭК, что не всегда оправданно. Садиться на госконтракты – это не помо- гает развитию, потому что двигатель торговли – здоровая конкуренция, а не стабильность. Егор Кожемяка – Альтернативные квад- ранты уже давно суще- ствуют у многих зрелых вендоров. Например, у нас есть свои квадран- ты, назовем "конфидент- неры", под каждое про- дуктовое направление. За такими квад- рантами стоит большая аналитическая работа многих наших экспертов, которая опирается на собственные методики. Если будут создаваться и публиковаться альтернативные "магические квадран- ты", то посмотреть будет любопытно. Чтобы выйти на передовые позиции с отечественными решениями на между- народных рынках, необходимо, чтобы иностранные решения сталкивались на одних и тех же рынках с нашими реше- ниями. Именно поэтому не хотелось бы, чтобы импортозамещение превратилось в импортозапрещение. На зарубежных рынках конкуренция гораздо выше, затраты на НИОКР и маркетинг также больше, поэтому для достижения успеха необходимо научиться конкурировать с иностранными разработчиками сначала на отечественных рынках. Александр Новожилов – Аналоги квадранта Гартнера есть в Рос- сии. Cnews составила похожую схему, назва- ли ее "Мишень Cnews". Можно создать псев- до-Гартнера, но помо- жет ли это выбирать решения в Рос- сии, непонятно. Все эти рейтинги соз- даются десятилетиями. От момента создания и до момента, когда люди начинают в него реально верить, про- ходят годы, а то и десятки лет. Прямо сейчас точно ничему не поможет, но через лет 50 – может быть. Правда, для этого составителю подобной схемы нужно иметь безупречную репу- тацию. Но продвижению на зарубеж- ные рынки в данный момент она никак не поможет. Андрей Ревяшко – Некоторая система- тизация, безусловно, пойдет на пользу оте- чественным производи- телям, говоря о про- зрачной и понятной схеме. Понимать, где ты сейчас находишься, на каком уровне иерархии, полезно для поиска точек роста. Когда же речь заходит о про- движении на рынке, тем более о выходе на иностранные рынки, то, уверен, что "графики" мало чем смогут помочь. Чего не скажешь о импортозамещении в госкомпаниях. Уверен, что отече- ственный аналог квадранта Гартнера будет способствовать более грамотно- му выбору того или иного продукта со стороны заказчика. l • 23 ТЕХНОЛОГИИ www.itsec.ru Партнер "Круглого стола" www.confident.ru www.dallaslock.ru Ваше мнение и вопросы присылайте по адресу is@groteck.ru