Каталог "Пожарная безопасность"-2021

СРЕДСтВА обЕСпЕЧЕНия пожАРНой бЕЗопАСНоСти СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ КАТАЛОГ ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ | 2021 www.secuteck.ru 34 3 РАЗДЕЛ методами, здесь нет никаких сложностей, кроме как особенностей объемно-планиро- вочных решений. – На чем нельзя экономить при органи- зации системы пожарной безопасности в торговом центре? – Первое, на чем точно нельзя экономить, – это проектирование. Тем более что с конца 2020 г. действуют новые нормы и требова- ния, а некоторые проектировщики все еще живут в старом мире и до сих пор присы- лают проекты, опирающиеся на свод правил от 2009 г. или ФЗ-123 с изменениями от 2014 г. Далее, нельзя экономить на реализации проекта и подборе оборудования, в частно- сти систем пожарной сигнализации и опо- вещения. Отдельно хочу отметить важность выбора противопожарных дверей с антипаникой. Обычно такие двери – это редкие заказные позиции. При нашей проходимости стан- дартная дверь выйдет из строя через не- делю, поэтому зачастую нам приходится пи- сать техническое задание на производство дверей, где мы указываем сталь толщиной не менее 1,5 мм, определенные петли с ре- гулировкой не менее трех петель на одно по- лотно двери, антипанику определенной мо- дели и т.д. Такая информация приходит только с практикой, когда в повседневной работе на одинаковую проходимость мы ставим разные двери, и через год одной уже нет, а другая стоит как ни в чем не бывало. Экономия на дверях в будущем может вы- литься в огромные суммы. Таким образом, чтобы говорить о том, что люди находятся в безопасности, должны быть в порядке: 1) документация по проектированию; 2) системы сигнализации и оповещения; 3) пути эвакуации; 4) противопожарные двери и выходы. Мы довольны нашей системой, а ложные сработки если и есть, то они подтвер- ждены каким-либо фактором, предше- ствовавшим их появлению. Например, на кухне открыли печь и не включили вытяж- ной зонд или персонал арендатора вклю- чил утюг и извещатель сработал на пар. При любой сработке первым делом реа- гирует охрана и сразу приходит с провер- кой. Если все в порядке, происходит от- ключение системы. Мы постоянно проводим обучение и тре- нируем быструю реакцию охраны, чтобы каждое ложное срабатывание не приводило к эвакуации людей на улицу и другим соот- ветствующим мерам. – В каком направлении необходимо развивать технологии пожарной без- опасности для защиты таких объектов, как торговый центр? Что способствует обеспечению высокого уровня защи- щенности? – Если говорить о нашем торговом центре, то у нас работают: n технический отдел, отвечающий за пожар- ную безопасность; n обслуживающая организация; n главный энергетик; n инженер по слаботочным системам; n специалист по вентиляции и кондициони- рованию; n менеджер по общестроительным работам, конструктивным особенностям здания. Кроме того, любой арендатор перед тем, как начать выполнение строительно-мон- тажных работ, предоставляет необходимые документы и архитектурные решения по отоплению, вентиляции, кондиционирова- нию, электрике, АУТП, АПС, СОУЭ, дымоуда- лению и т.д. Мы анализируем все разделы, даем свои замечания, отправляем на редак- тирование (которых может быть хоть 10), пристально рассматриваем проекты и дальше занимаемся техническим надзором за строительной площадкой, то есть следим за работой подрядчика, которого нанял наш арендатор, например проверяеммонтаж си- стем противопожарной защиты с эндоско- пом, исключая некачественные врезки, шу- момером, уклономером и т.д. В 90% случаев торговые центры сталкиваются с недобро- совестными монтажниками, и мы эти мо- менты сразу пресекаем. Наше руководство солидарно с нами в том, что безопасность прежде всего, и мы должны быть уверены, что системы отрабо- тают так, как они должны отработать. – Что выможете посоветовать коллегам, которые сталкиваются с проблемами выделения бюджета на пожарную без- опасность? – Мой совет – вести диалог и быть настой- чивыми в своих действиях. Находить контакт со своим руководителем – значит мотиви- ровать и объяснять важные вещи на доступ- ном языке, доказывать свою позицию. И я больше чем уверен, что 99% руководи- телей пойдут навстречу, так как ответствен- ность в том числе ложится и на их плечи. Второй важный момент: если как сотруд- ник я понимаю, что сделал абсолютно все, что мог, и мой ресурс в данном направле- нии исчерпан, то необходимо уведомлять руководство через письма и служебные записки о своей аргументированной пози- ции. И наконец, нужно любить свою работу и от- носиться к ней добросовестно. Потому что наша основная задача – обеспечение без- опасности людей физическими средствами и регулярными тренировками, а это воз- можно только при грамотном сочетании со- блюдения требований законодательства и здравого смысла. n