Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2016

– Расскажите, пожалуйста, о со- вместной работе с ФГУП “Космиче- ская связь"и планах на 2016 г. Сколько лет вы уже вместе? – С ФГУП “Космическая связь" мы работаем с 1999 г. Изначально у нас был заключен договор на 4 проекта, из которых первый сразу стал ава- рийным (“Экспресс-А1"). Однако все остальные были реализованы. С тех пор ГП КС является нашим люби- мым клиентом, для которого мы раз- рабатываем индивидуальные и самые привлекательные условия. Кроме того, мы устраиваем совместные пре- зентации, которые бы позволили рынку подробнее ознакомиться с со- стоянием орбитальной группировки, с новыми запускаемыми аппаратами, с планируемыми проектами. Такая совместная и слаженная работа дает хороший результат. Мы друг другу доверяем, и сколько бы у нас ни было страховых случаев, мы всегда в кратчайшие сроки выплачивали стра- ховое возмещение, за что ГП КС нас и ценит. – Как вы работаете с другими участ- никами рынка? Что вы им можете предложить? – Вторым основным нашим клиен- том является Роскосмос в лице ФГУП “Центр эксплуатации объ- ектов наземной космической инфра- структуры" (ФГУП “ЦЭНКИ"). В конце ноября 2015 г. было разме- щено объявление об очередном кон- курсе на страхование ракеты “Про- тон-М" для запуска КА “Экзомарс" (в сентябре 2015 г. “по техническим причинам" старт был перенесен на март 2016 г.), а также ракеты “Союз" и космического корабля “Прогресс", в котором мы собира- емся принять участие. У нас есть опыт урегулирования убытков в ин- тересах Роскосмоса. В 2015 г. про- изошла авария космического корабля “Прогресс-М27М", и мы в кратчай- шие сроки провели все работы с ава- рийной комиссией, а также встречу с западными перестраховщиками и со- вместно с АО “СОГАЗ" полностью выплатили страховое возмещение. Еще одним крупным нашим клиен- том является ОАО “Газпром косми- ческие системы", но здесь мы рабо- таем в паре с СГ “СОГАЗ". Основ- ным страховщиком проектов ОАО “Газпром космические системы" и КА “Ямал" является СГ “СОГАЗ" (70% риска), а основным перестраховщи- ком – СПАО “Ингосстрах" (30% риска). Хочу отметить, что это обычная прак- тика, когда риски разделяются между разными страховыми компаниями. Так, например, страхование “Экс- пресс-АМУ1" осуществляют три иг- рока страхового рынка: СПАО “Ин- госстрах" (60%), СГ “СОГАЗ" (30%) и Группа “АльфаСтрахование" (10%). В такой конфигурации у каж- дого из нас остается дополнительный запас прочности. – Какие услуги может предложить СПАО “Ингосстрах" для более мел- ких игроков рынка? – У нас очень долгое время страхо- валась потеря дохода компании ООО “ГеоТелекоммуникации". Для спутниковых операторов это очень хорошее предложение. Данный вид страхования мы предлагаем на слу- чай аномалии в работе или гибели спутников связи и телевещания. Та- кими проектами интересовались и ОАО “Газпром космические си- стемы", ФГУП “Космическая связь", ООО “ОРИОН ЭКС- ПРЕСС". Но пока дальше интереса не пошло. Я думаю, что нужен при- мер, который показал бы, что дан- ный вид страхования спасает компа- нию-оператора в критических ситуа- циях от банкротства. – Расскажите, пожалуйста, о работе СПАО “Ингосстрах" на зарубеж- ных рынках спутниковой связи и ве- щания. – Хочется отметить, что российским компаниям удалось переломить си- туацию на зарубежном рынке. Сей- час с нами разговаривают на равных. Мы хорошо стали разбираться в за- падной космической технике, коти- руем риски на достойном уровне, на- дежно выплачиваем по страховым случаям, имеем достаточно большую емкость, с которой можно работать (не $1–2 млн, а $10–15 млн). В общем, выглядим вполне достойно на зарубежном рынке. В 2015 г. мы по- лучили более 30 контрактов на зару- бежном рынке и в следующем году планируем получить еще около 40. СПАО “Ингосстрах" активно рабо- тает по всему миру: среди наших кли- ентов можно выделить Turksat, In- marsat, Intelsat, Eutelsat, индийские и японские спутниковые компании и др. – Каковы ваши ожидания от 2016 г.? – К сожалению, мы не ждем круп- ных проектов в 2016 г., потому что у ФГУП “Космическая связь" остается только поддержание орбитальной группировки, а у ОАО “Газпром кос- мические системы" не будет пусков, в Роскосмосе сокращены субсидии. Изначально мы рассчитывали на то, что Роскосмос объявит конкурс как минимум на 6–8 проектов, но сейчас вынесено только 3, причем один из них фактически объединенный. Будем надеяться, что ситуация нала- дится, и вся федеральная космиче- ская программа будет застрахована. А пока будем шире использовать наши возможности на зарубежном рынке. – Страхование рисков для бизнеса и государственных корпораций яв- ляется показателем определенного уровня зрелости. Насколько россий- ский рынок спутниковой связи и ве- щания дорос до этого уровня, есть ли осознание, что страхование дей- ствительно необходимо? – Здесь все зависит от менталитета населения. На Западе люди страхуют абсолютно все. У нас смотрят на страхование, как на до- полнительное налогообложение. По- чему это происходит: страховых компаний много, не все они доста- точно надежные и ведут честный бизнес, поэтому у населения к ним нет доверия. Изначально клиенты приходят страховаться в такие крупные компании, как СПАО “Ингосстрах" или СГ “СОГАЗ", но ознакомившись с ценами, идут в ма- ленькие компании, потому что у них дешевле. А когда приходит время получать выплату, оказывается, что страховые компании в лучшем слу- чае выплачивают половину, а то и вообще ничего. Таким образом, че- ловек получает негативный опыт, и страхование воспринимается как на- дувательство. Однако в этом направлении регуля- тор – ЦБ РФ – ведет очень большую работу по выявлению ненадежных банков и страховых компаний, пла- номерно изымая у них лицензии, чтобы как можно меньше осталось обманутых вкладчиков и клиентов. Я надеюсь, что в конце концов рынок придет к 50–100 компаниям, как это существует на Западе, и эти компа- нии будут настолько капиталоем- кими, надежными и станут дорожить своей репутацией, что и наше населе- ние будет страховать все, что нужно. Мы к этому идем, но идем очень мед- ленно. ИНГОССТРАХ, СПАО 61 2016 СПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ И ВЕЩАНИЕ