Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2021

Н о, как показывает практика, в пе- риоды таких кри- зисов активизируются внутренние резервы и человека, и компании. Непроизвольный отрыв от текущих задач позволил нам более при- стально заняться перспективами развития. В частности, мы более ак- тивно развернули работы по про- ектированию многоспутниковой низкоорбитальной системы “Мара- фон IoT”, целевая функция которой – обеспечение глобального предо- ставления сервисов Интернета вещей. Эта система является принципи- ально новой в техническом плане как для России, так и для мира. Нам пришлось очень много объ- яснять и смысл наших технических решений, и суть самой системы, часто прорываясь через стену непо- нимания. Дело в том, что для спе- циалистов как спутниковой связи, так и наземных сетей сама идея си- стемы была неожиданной. Ключе- вой ее задачей является достижение ценовых параметров услуги и або- нентских терминалов, соизмеримых с аналогичными показателями в со- товых сетях и сетях LPWAN. Сего- дня в мире еще таких систем нет, поэтому к нам часто относятся с не- доверием. Но постепенно у наших оппонентов, если они занимаются самообразова- нием, наступает осознание реализуе- мости и актуальности системы “Ма- рафон IoT”. Этот процесс является некой “лакмусовой бумажкой”, ко- торая наглядно демонстрирует, какие компании стремятся к научно- техническому развитию, а какие хотят работать по старинке. Дело в том, что в 2020 г. мы высту- пили с идеей финансировать пред- проектные работы из средств компа- ний – участников проекта, то есть на внебюджетной основе. Сегодня более 20 компаний различных форм собственности участвуют в этих ра- ботах. Следует особо подчеркнуть, что столь масштабные проекты, ко- нечно, без ГК “Роскосмос” разви- ваться не могут, специалисты кор- порации постоянно оказывали под- держку проекту. Система “Мара- фон IoT” включена в подпрограмму “Сфера” как один из инфраструк- турных перспективных проектов. Головным предприятием по созда- нию спутников и орбитальной груп- пировки является АО “Информа- ционные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнева”, с кото- рым мы заключили cоглашение о стратегическом партнерстве. Посте- пенно специалисты этой известной компании включаются в работу, ко- торая потребует от них новых взгля- дов и нетрадиционных решений, по- скольку нужно разработать спутники микрокласса, которых в России еще не было, и реализовать на их основе многоспутниковую группировку, причем рассматривать создание не просто спутника, а коммерчески эф- фективной спутниковой системы. К этой работе подключился и МФТИ – один из ведущих вузов России. В его зоне ответственности создание оконечных устройств Ин- тернета вещей, в том числе на новых физических принципах, и разра- ботка программных продуктов для формирования конечных сервисов. А “ВИСАТ-ТЕЛ” решает системные вопросы и наземные проблемы. 28 ТЕНДЕНЦИИ О планах "ВИСАТ-ТЕЛ". Что год грядущий нам готовит? T he plans of Visat-tel company Прошедший 2020 год для нас был сложным, впрочем, как и для всех. Например, одной из существенных составляющих бюджета компании являются работы, связанные с поддержкой в эксплуатационной готовности сети VSAT Центрального банка Российской Федерации. Чтобы обеспечить эту техподдержку, наши специалисты ездят в командировки во все регионы России. Но значительную часть года эти работы не могли быть выполнены, поэтому доходная часть компании пострадала. В конце года пришлось наверстывать упущенные время и деньги. Александр Эйдус Генеральный директор АО “ВИСАТ-ТЕЛ”, к.т.н Павел Тырин Заместитель генерального директора АО “ВИСАТ-ТЕЛ”