Журнал "Системы Безопасности" № 1‘2023

С И С Т Е М Ы К О Н Т Р О Л Я И У П Р А В Л Е Н И Я Д О С Т У П О М 103 www.secuteck.ru февраль – март 2023 собственными силами. При отсутствии кадров с необходимой для этого квалификацией это представляет собой нерешаемую задачу и воз- вращает к вопросу замены ПО и контроллеров. Олег Тихонов, АРМО-Системы По моему мнению, при ответе на этот вопрос будет правильным отталкиваться от задачи, которая стоит перед заказчиком, и если на предприятии уже действует какая-либо СКУД, то прежде всего нужно понять, есть ли необхо- димость в полной замене существующей систе- мы, ведь для крупных объектов это немалые финансовые вложения. За последние полгода многие дистрибьюторы наладили параллель- ный импорт оборудования, и сейчас вполне реально доставить необходимое железо, но пока узким местом остается программное обес- печение. выходом из ситуации может стать, например, активация ПО за рубежом. Таким образом, если в компании заказчика не планируется большого роста, но нужны ЗИП (запасные части, инструменты и принадлежно- сти) и какое-то минимальное расширение, то я бы однозначно советовал оставаться на теку- щем решении. Конечно, есть клиенты, которые из-за корпора- тивной политики или иных соображений вынуждены менять свою СКУД целиком, здесь основной тренд – закладывать в проекты мак- симально доступные решения. Самый сложный случай – это когда объект находится на какой-либо стадии производства. Тут нужно все взвесить, оценить доступность оборудования и возможные сроки его поставки. Моя рекомендация – обратить внимание на российских производителей, которые готовы выполнить интеграцию своих систем с суще- ствующим решением. Мы в таких случаях для своих клиентов всегда стараемся подобрать альтернативный интегрируемый вариант. Отмечу также еще один важный для заказчика момент: покупать нужно не у тех компаний, кто только и умеет, что привезти "в серую", а потом бросает клиента без сопровождения, а у таких поставщиков, которые кроме возможностей логистики обладают необходимыми компетен- циями и могут обеспечить поддержку на разных этапах реализации проекта. Аркадий Гамбург, Семь печатей вариантов немного: либо оставить все как есть (вдруг рассосется, то есть или поставщик вер- нется, или, на худой конец, обходные каналы поставок наладятся), либо менять всю систему. Третьего не дано: расширить систему, интегри- ровать ее с новым оборудованием (например, с той же биометрией), или с какими-то своими приложениями без адекватного поставщика практически невозможно. При замене системы надо искать такую СКУД, которая позволит использовать по максимуму старое оборудование (считыватели, замки, тур- никеты…) и при этом с наименьшими издерж- ками впишется в действующую интегрирован- ную структуру обмена данными предприятия. Замену систем можно осуществлять постепенно, на какое-то время установив новую СКУД параллельно старой. И повторю мой всегдашний совет при выборе СКУД: опираться только на объективные харак- теристики системы, в том числе обязательно посетить (или хотя бы обзвонить) объекты, где рассматриваемая система работает. ни в коем случае не выбирать по принципу "это есть у моего знакомого" и уж тем более отсекать тех, кто что-то лоббирует по шкурной заинтересо- ванности… Максим Горяченков, НВП "Болид" ПО зарубежных вендоров в ряде случаев может быть заменено на российское. За последние годы было представлено достаточно много оте- чественного ПО верхнего уровня для монито- СПЕЦПРОЕКТ СКУД Для КРУПных ОбъЕКТОв Артем Старшинов Pre-sale инженер компании Sigur Сергей Сорокин Менеджер по pre-sale и обучению компании "ТерраЛинк" Денис Иванов Директор по развитию компании "Итриум СПб" Максим Горяченков Руководитель отдела технической поддержки ЗАО "НВП "Болид" Ольга Жабрева Заместитель генерального директора компании "АВИКС ДЦ" Сергей Ефремов Старший инженер по разработке и обслуживанию ООО "дормакаба Евразия"