Журнал "Системы Безопасности" № 2‘2021

А К Т У А Л Ь Н О 17 компаниями 1,2,3 , позволил сформировать мето- дику реагирования на угрозу возникновения и распространения инфекционного заболевания (респираторного, кишечного, иной природы) на основе реализации комплекса организационно- методических мероприятий (табл. 1, 2, 3). Человеческий фактор и его влияние на эффективность мероприятий Пример коронавирусной инфекции показал, что в отсутствие вакцины производственные предприятия и строительные организации смог- ли в кратчайшие сроки выработать и реализо- вать комплексы организационных, а в некото- рых случаях организационно-технических, мероприятий по недопущению распростране- ния COVID-19 и иных ОРВИ, эффективность реализации которых напрямую определяется фактическим состоянием и влиянием, которое оказывает человеческий фактор на производ- ственно-технологический процесс (табл. 4). Характеристики человеческого фактора и метод их количественной оценки описаны в эксперт- ных статьях 4 . Рекомендации по организации внутреннего расследования причин возникновения заболевания На этапе развития сезонного заболевания, эпи- демии или пандемии необходимо сформиро- вать комиссию по расследованию причин воз- никновения заболевания на предприятии. Это нужно для извлечения уроков и обеспечения надежной и бесперебойной работы в будущем. В комиссию целесообразно включать руководи- теля производственного подразделения, руко- водителей направлений, групп и отделов, спе- циалиста по охране здоровья или сотрудника медицинской организации, оказывающей по договору соответствующие услуги. Комиссии по расследованию сезонной заболе- ваемости необходимо обоснованно ответить на определенные вопросы (табл. 5). Специалист по охране здоровья консолидирует полученную информацию, формирует проект отчета, рекомендации по организации работы предприятия или объекта строительства в www.secuteck.ru апрель – май 2021 Таблица 2. Общая структура процесса (универсальный алгоритм действий) реагирования на возникновение и распространение инфекционного заболевания Этап реагирования До возникновения сезонного заболевания, эпидемии или пандемии Во время распространения сезонного заболевания, эпидемии или пандемии После сезонного заболевания, эпидемии или пандемии Направленность мероприятий 1. Оценка потенциальных опасностей, обусловленных возникновением инфекционного заболевания. Разработка плана реагирования. 2. Мероприятия, направленные на повышение компетентности персонала (информирование о поведении, предотвращающем распространение заболевания, мерах и способах защиты и т.д.). 3. На основе данных оценки рисков: заключение договоров с медицинскими орга- низациями, создание материально-техниче- ской базыдля обеспечения реагирования на этапе распространения заболевания, подго- товка необходимой инфраструктуры. Реализация мероприятий плана реагирования на распространение инфекционного заболевания. 1. Изменение режима работы (если необходимо): перевод сотрудников офиса на удаленный режим работы, перевод производственных под- разделений или объектов строительства в вах- товый режим работы. 2. Реализация мероприятий, сдерживающих рас- пространение инфекции: медицинский осмотр и тестирование персонала (в зависимости от режи- ма работы предприятия), в зависимости от осо- бенностей производственной деятельности орга- низация обсерваторов (до и после вахты), изоля- торов (для персонала с симптомами заболева- ния), дезинфекция помещений, поверхностей, предметов общего пользования и т.д. 1. Расследование причин и разви- тия инфекционного заболевания на предприятии или в организации. 2. Извлечение уроков из опыта, полученного в практике реагиро- вания на распространение инфек- ционного заболевания. 3. На основании извлеченных уро- ков корректировка деятельности для минимизации негативного воздействия при возникновении подобных ситуаций в будущем. Таблица 3. Основные мероприятия реагирования на возникновение инфекционного заболевания (универсальный алгоритм действий) Этап реагирования Мероприятия До возникновения сезонного заболевания, эпидемии или пандемии – при получении информации о росте заболе- ваемости в регионе производ- ства работ или информации об эпидемическом/пандемиче- ском характере заболевания Информирование сотрудников и работников строительных организаций, привлеченных к выполнению работ (например, в ситуации с коронавирусом – разработка памяток, фильмов, тренингов, инструктажей и др. по средствам защиты: исполь- зованию дезинфектантов, правильному использованию масок и перчаток, мытью рук и т.д.). Идентификация и оценка возможных рисков, разработка и подготовка реализации мероприятий. Выделение помещений для изоляции зараженного персонала (для производственных предприятий, вахтовых поселков и строительных организаций, переведенных в режим "короткой вахты"). Проработка вопросов ресурсного обеспечения наихудшего сценария (подготовка инфраструктуры, реализация предвари- тельных мероприятий по обеспечению необходимыми средствами, например масками, перчатками, дезинфектантами, ноутбуками и т.д.) Во время распространения сезонного заболевания, эпи- демии или пандемии – сразу после регистрации макси- мально двух случаев зараже- ния работников Оповещение руководства организации и заказчиков работ в соответствии с требованиями табл. 4 (при регистрации не более двух случаев инфекционного заболевания). Определение лиц, контактировавших с заболевшими, обеспечение их изоляции. Медицинский осмотр и тестирование всех сотрудников подразделения предприятия или организации.Реализация меро- приятий по обеспечению санитарно-гигиенических требований работниками (повышенное внимание мытью и дезинфек- ции рук, использованию средств индивидуальной защиты – масок и перчаток). Разработка и реализация мероприятий, сдерживающих распространение инфекции: l уборка и дезинфекция помещений l обеспечение питанием l транспортировка работников, социальное дистанцирование, изолирование работников с подозрением на инфекционное заболевание, ограничение/исключение выполнения работ заболевшими работниками l внутреннее расследование причин возникновения заболевания (максимально возможная детализация причин для извлечения уроков и предотвращения подобных ситуаций в будущем) После сезонного заболевания, эпидемии или пандемии Завершение внутреннего расследования причин возникновения заболевания. Извлечение уроков и корректировка деятельности