Журнал "Системы Безопасности" № 3‘2021

Ц И Ф Р О В А Я Т Р А Н С Ф О Р М А Ц И Я : A I , У М Н Ы Й Г О Р О Д , I o T 100 Р еализация комплекса цифровых систем на производстве "ЗапСибНефтехим" направле- на на улучшение эффективности работы сотруд- ников и повышение объемов продукции, а пан- демия 2020 г. и условия карантина обусловили применение инновационных решений для выполнения сложных и нетривиальных задач. На данный момент в СИБУРе и на производ- стве "ЗапСибнефтехим" в частности активно внедряются три ключевых инструмента Инду- стрии 4.0: 1. Видеоаналитика, техническое зрение и "чер- ный экран". 2. IIoT-датчики и IIoT-платформы на базе реше- ния собственной разработки. 3. Сервис "Удаленный эксперт AR"(Augmented Reality, дополненная реальность). В фокусе внимания Большой объем вопросов повышения эффек- тивности производства связан с оптимизацией существующей системы видеонаблюдения. Зачастую аналоговые камеры не оборудуют аналогово-цифровыми преобразователями, а просто заменяют цифровыми собратьями. Это более гибкое решение с точки зрения как цено- вой политики, так и долгосрочной перспективы для предприятия. Практически все заводы СИБУРа идут по данной модели, где каждая камера рассматривается в три этапа: 1. Интеллектуальное видеонаблюдение (ИВН). Модули, встроенные в ПО большинства камер, позволяют автоматически обнаруживать в видеопотоке отклонения от допустимых пара- метров работы оборудования (модули преодо- ления санкционированной зоны, разлива жид- кости, парения и др.). 2. "Черный экран" (ЧЭ). Видео выводится на экран оператору лишь в случае отклонения, что обеспечивает моментальное реагирование и увеличение времени полезной работы обору- дования. 3. Оптимизация видеокамер. Стационарные позиции камер, ранее выбранные технологиче- ским персоналом для мониторинга тех или иных событий, претерпевают изменения. Это актуально как для новых производств, так и для большинства взрослых предприятий, построен- ных в 1980–1990-х гг. Меняются спектры задач для видеонаблюдения, и необходимо прини- мать более гибкие решения. Оптимизация поз- воляет аналитически выявить, снять или пере- весить неинформативные камеры, сократив затраты на обслуживание и исключив закупку новых. Как это работает На единицу оборудования в рамках предприя- тия приходится кластер цифровых инструмен- тов – датчики АСУ ТП, беспроводные IIoT- устройства, видеокамера и т.д. Вся информация попадает на сервер обработки, который зача- стую является децентрализованным решением. Иногда серверы интегрируются с ЦОД, находя- щимся в КЦ Москвы, где данные анализируются в едином озере. Единая аналитическая база и широкий спектр аналитической выкладки дают возможность модульного анализа отдельных событий и создания более гибкой системы отчетности. Часто первичные модули ставятся на локаль- ных серверах "ЗапСибНефтехима" – для боль- шинства задач, выполняемых на площадке, этого более чем достаточно с точки зрения как цифровой нагрузки, так и экономической составляющей. Эффект данного мероприятия начинает про- являться уже в ходе эксплуатации систем, хотя базовые предпосылки видны сразу, так как про- считать карточку бюджета на сухих цифрах почти в 100% случаев невозможно и здесь вступает в игру эмпирическая оценка экспертов для конкретных кейсов. Формирование бизнес-заказчика Бизнес-заказчик – это ключевой спонсор, кото- рый отвечает за то, какие проекты будут введе- ны, в каком приоритете и с какой долей эффек- тивности они должны быть приняты на совете членов правления и управляющих директоров компании. К функциональным заказчикам на предприятии "ЗапСибНефтехим" относятся: июнь – июль 2021 www.secuteck.ru Юрий Дерюгин Менеджер управления "Цифровые технологии" компании "ЗапСибНефтехим" Рис. 1. Как интеллектуальное видеонаблюдение, "черный экран" и оптимизация камер работают в связке З а счет непрерывного визуального онлайн-мониторинга позиций обо- рудования через интеллектуальное видеонаблюдение там, где отсут- ствует возможность делать это при помощи датчиков и иных штатных средств, достигается сокращение вероятности остановов по различным причинам (забивки, низкий уровень масла и т.д.) и повышается ключе- вой параметр данных позиций оборудования – время полезной работы Цифровые технологии и Индустрия 4.0 на "ЗапСибНефтехиме" "ЗапСибНефтехим" – крупнейший российский нефтехимический комплекс в составе холдинга СИБУР. Внедрение цифровых технологий – один из приоритетных векторов развития компании и уже приносит измеряемые результаты: экономический эффект от их использования в 2020 г. составил около 700 млн рублей. Кроме высоких финан- совых показателей, передовые цифровые инструменты позволили предприятию усо- вершенствовать технологические, организационные и бизнес-процессы, а также обеспечить их максимальную эффективность и безопасность