Журнал "Системы Безопасности" № 3‘2023

S E C U R I T Y A N D I T M A N A G E M E N T 24 В сех владельцев бизнеса волнует вопрос внешних и внутренних угроз: как защитить- ся от тех, кто похищает имущество, а также информацию, от вредителей и диверсантов. но сегодня мы поговорим о безопасности про- изводства, где угрозы не менее серьезны, но при этом внимания им уделяется меньше. итак, речь пойдет о том, как владельцам бизнеса, генеральным директорам компаний сделать ситуацию с безопасностью производства управ- ляемой. исходя из известной фразы "мы управляем только тем, что можем измерить", можно сказать, что прежде чем управлять, нужно научиться измерять. а что можно изме- рить в безопасности? Разве что количество полученных травм, произошедших пожаров и аварий. Встает вопрос: можно ли на основе данных реактивных показателей сформировать управляемый процесс? Руководитель – ведущий элемент системы управления безопасностью Система управления безопасностью – это меха- низм, где роль его отдельных элементов сложно переоценить. Проведем аналогию с редуктором (рис. 1). В нем есть ведущие и ведомые шестер- ни. и если от ведущей шестерни момент враще- ния передаваться не будет, то и остальные вра- щаться не станут. Так, в системе управления без- опасностью ведущим элементов выступает пер- вое лицо компании, которое готово тратить время, силы и деньги на управление безопас- ностью. Это называется приверженностью или лидерством, кому как нравится. Аудиты безопасности Следующий по значимости элемент системы – аудиты безопасности. зачем этот элемент? Это хорошо видно на пирамиде происшествий (рис.2). Совершенно очевидно, что нижняя часть пира- миды скрыта от глаз высшего менеджмента, как подводная часть айсберга от мореплавателей. наша задача – сделать эту часть "айсберга" видимой. В "подводной" части как раз и нахо- дятся опасные действия и ошибки персонала, опасные производственные условия. и тут важно вовлечь линейных руководителей про- изводства в процесс выявления этих действий и условий. Если обратиться к законодательству, то и там мы увидим требования по проведению производственного контроля, и по сути это одно и то же. но если контроль проводить исключи- тельно в журнале, то невозможно понять, кто проводит аудиты безопасности, с какой перио- дичностью, кто делает это формально, а кто не делает совсем. Какие преимущества дает программа аудита безопасности? Сведение всех видов аудитов безопасности в одну программу позволяет получить целый ряд преимуществ. Во-первых, мы получаем про- зрачность деятельности каждого руководителя в сфере безопасности. Во-вторых, это позволяет создать сквозную отчетность. В-третьих, дает возможность сформировать проактивные пока- затели на основе аудитов безопасности, напри- мер количество аудитов, наблюдений, выявлен- ных опасных действий/условий, повторных нарушений. В-четвертых, получаем возмож- ность измерить вовлеченность персонала в про- цесс управления безопасностью. В-пятых – про- контролировать процесс устранения ранее выявленных отклонений в установленные сроки. Проблемой автоматизации этого процесса мы занялись в далеком 2007 г. и в основном фоку- сировались на собственных разработках, так как на рынке ничего подобного не было совсем. данный сектор успешно развивался, но найти оптимальное решение, которое отвечало бы запросам бизнеса, оказалось непросто, поэтому пошли по пути совместной разработки заказчи- ка и подрядчика по принципу AGILE. благодаря тому, что в основу создания был заложен про- цесс непрерывных улучшений, продукт стал максимально отвечать запросам бизнеса. Что такое автоматизация аудитов? Что же подразумевается под автоматизацией аудитов безопасности? автоматизация – это не проведение аудитов безопасности без участия человека, это упрощение процесса оформле- ния результатов, от банальных даты проведе- ния, вложенных фото до формирования спра- вочников, и получение соответствующей отчет- ности для последующего принятия управлен- ческого решения. немаловажно также иметь простую привязку к структуре, чтобы результа- ты аудитов были соотнесены с конкретным производственным участком. Особое внима- июнь – июль 2023 www.secuteck.ru СПЕЦПРОЕКТ ПРОмышлЕнная бЕзОПаСнОСТь и ОхРана ТРуда Александр Пивиков Директор дирекции по безопасности производства АО "ОТЭКО" www.akrivi.su А втоматизация аудитов безопасности значительно упрощает процесс регистрации, оповещения исполнителя о выявленном нарушении и конт- роля устранения данных нарушений как для исполнителя, так и для аудитора Применение средств автоматизации для управления безопасностью производства Компания "ОТЭКО" предоставляет услуги по перевалке на морские суда широкой номенклатуры грузов, она создала кластер в порту Тамань с нефтеналивным и пере- валочным терминалами. На таком производстве, безусловно, имеются весьма опас- ные участки и ведутся опасные виды работ. Из этой статьи мы узнаем, что делается в организации для повышения уровня безопасности производства