Журнал "Системы Безопасности" № 4‘2019

К О М П Л Е К С Н А Я Б Е З О П А С Н О С Т Ь , П Е Р И М Е Т Р О В Ы Е С И С Т Е М Ы 106 И спользуемые в статье ключевые понятия трактуются следующим образом: l акционерное общество (АО) – разновидность негосударственной коммерческой организа- ции с разделенным на доли (вклады) учреди- телей уставным складочным капиталом, являющейся собственником имущества, соз- данного за счет таких вкладов либо произве- денного или приобретенного в процессе ее деятельности (понятие отождествляется с производственной структурой бизнеса); l корпоративные ресурсы АО – факторы про- изводственного бизнеса, используемые учре- дителями (менеджерами) АО для обеспече- ния регламентного функционирования АО; l безопасность производственного бизнеса (БПБ) – состояние защищенности производ- ственной сферы деятельности АО от воздей- ствия угроз, при котором отсутствует недо- пустимый риск причинения вреда учредите- лям (персоналу) АО и его корпоративным ресурсам; l угроза БПБ – потенциальное действие или событие, которое может привести к наруше- нию одного или более аспектов БПБ; l цель обеспечения БПБ – заранее намеченный (желаемый) результат обеспечения БПБ; l обеспечение БПБ – осуществление взаимо- увязанных правовых, организационных, информационных, технических, кадровых и иных мер, направленных на всесторон- нюю защиту производственного бизнеса от угроз. Постановка задачи Практика обеспечения БПБ, положительно зарекомендовавшая себя в сфере деятельно- сти АО, предусматривает целесообразность сосредоточения усилий АО на двух направле- ниях 1, 2, 3 : 1) формирование концепции обеспечения БПБ, отражающей представления учредителей АО (менеджеров) о путях и методах указанной дея- тельности; 2) построение и выбор конфигурации системы обеспечения БПБ, являющейся механизмом реализации указанной концепции. Формирование концепции Концепция обеспечения БПБ определяет: l предмет защиты от угроз БПБ; l источники угроз БПБ; l стратегию обеспечения БПБ. Предмет защиты от угроз Это корпоративные ресурсы АО, среди которых к значимым для обеспечения БПБ могут быть отнесены: l компетентность и профессионализм менед- жеров АО, уровень квалификационного соот- ветствия его персонала (кадровые ресурсы); l информационные ресурсы АО, включая мате- риальные носители информации и средства телекоммуникаций; l финансовые ресурсы АО и практика исполь- зования основных и оборотных средств; l имущество АО, включая средства технологи- ческого оснащения и материальные ценности; l объекты интеллектуальной собственности АО и технологии. Источники угроз БПБ Возможными источниками угроз БПБ являются антропогенные, техногенные и стихийные носи- тели угроз безопасности, примерный перечень и потенциал которых приведен в табл. 1. 3, 4 август – сентябрь 2019 www.secuteck.ru Газопровод – носитель угроз безопасности производственного бизнеса Практика обеспечения безопасности производственного бизнеса акционерного общества промышленного профиля Производственный бизнес акционерного общества – это вид осуществляемой им предпринимательской деятельности, нацеленной на систематическое получение прибыли. Рассмотрим методический подход к обеспечению безопасности производ- ственного бизнеса акционерного общества промышленного профиля, состояние которого определяет благополучие АО в сфере отечественного бизнеса Вадим Скворцов Генеральный директор ООО "Московский электроламповый завод" Витольд Василец Руководитель бюро ООО "Московский электроламповый завод" 1 Василец В.И., Голованов В.Н. Методические основы обеспечения конфиденциальности производственной и коммерческой деятельности акционерного общества // Вопросы защиты информации. –1994. – № 2 (27). – С. 55–65. 2 Василец С.В. Бизнесмен, защити себя сам // Финансы России. – 2004. – № 4 (30). – С. 47–48. 3 Василец С.В. Хорошо ли защищен ваш бизнес? // Безопасность бизнеса. – 2005. – № 1. – С. 22–25. 4 Василец В.И., Скворцов В.Э., Шепитько Г.Е. Проблемы обеспечения безопасности в индустриальных парках, создаваемых в РФ // Российский гос. гуманитарный ун-т. Сб. тр., 2018. – С. 31–38. www.mak rokim.com

RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk4NzYw