Журнал "Системы Безопасности" № 5‘2018

A L L - O V E R - I P n w w w . a l l - o v e r - i p . r u 34 остальные страны не научились замещать импортируемый продукт. Обратная сторона ресурсной экономики в том, что рост благосостояния населения толкает любую страну на импорт высокотехнологичной продукции, и ни одному государству мира не удалось разбогатеть без развития промышлен- ности и высокотехнологичных услуг. Индустрия 4.0: цифровизация промышленности Все крупнейшие державы признали важность развития промышленного сектора и определи- ли свои стратегические приоритеты в этой отрасли. В России такой фокусной программы, направленной на Индустрию 4.0, пока нет. Появляются различные инициативы, например "Технет" НТИ, однако для системного вектора этого недостаточно. В эпоху Индустрии 4.0 все революционные пре- образования происходят за счет оцифровыва- ния взаимосвязей между участниками внутрен- них процессов в каждой компании. От цифро- визации выигрывает та экономика, в которой уже сильно развиты традиционный сектор, сфера услуг и кооперационные связи между ними. Цифровизация промышленности в Индустрии 4.0 представляет собой интеграцию всех физиче- ских объектов и ИТ-систем внутри компании. На рис. 3 представлены объекты и информа- ционно-аналитические системы, которые объ- единяются между собой через промежуточный облачный слой в коммуникационную плат- форму. Благодаря единой экосистеме обра- зующихся данных на предприятии заново переизобретается информационная система с новыми возможностями, меняется организа- ционная структура и все бизнес-процессы. Если их удается оцифровать, то формируется цифровая копия производства. Она создает зеркало всех реальных процессов в математи- ческой модели, через которую можно обеспе- чить обратную связь и управляющее воздей- ствие на производство даже без участия чело- века. Цифровая модель продукта Вершиной мастерства в цифровизации является включение в цифровую модель производства цифровой модели продукта. Это так называе- мые продуктовые сервисные системы, которые формируются еще на этапе проектирования и переводят сам продукт в другое качество. При такой схеме работы роль производителя не заканчивается поставкой продукции, а растяги- вается на весь период эксплуатации товара. Службе маркетинга, обслуживающему персона- лу, инженерам становится доступна та инфор- мация, которой они никогда не обладали: о характере потребления продукта, критических состояниях, особенностях потребления. Таким образом, у производителя появляется возмож- ность предлагать новые функции, дополнитель- ные услуги и сервисы. Когда достигнут такой уровень цифровизации, можно даже не прода- вать свой продукт по полной стоимости, а пред- лагать по сервисной подписочной модели, что еще больше расширяет круг потенциальных клиентов. Если мы не будем участвовать в этих процессах цифровизации и гонке за производитель- ностью, то через 3–5 лет на рынок придут отра- ботанные, удобные и дешевые технологии мировых гигантов, а наша продукция может стать неконкурентоспособной. Сокращение времени реакции Одним из важнейших достижений цифровой индустрии является сокращение срока реагиро- вания на какое-либо событие, например поломку оборудования или задержку поставки. На цифровой платформе анализ происходит практически мгновенно, а лучшим результатом является недопущение ситуации за счет предик- тивных возможностей системы. Моделировать такую систему очень сложно. Алгоритмы управления процессами через мате- матическую модель отличаются от классическо- го управления производством. Традиционные специалисты обязательно рабо- тают с новыми сотрудниками, обслуживающи- ми цифровую копию: разработчиками, цифро- выми дизайнерами, сотрудниками с опытом обработки анализа данных. Все они обладают разными компетенциями, но при этом одни без других существовать на таком оцифрованном объекте не могут. Перспективы Индустрии 4.0 в России На протяжении нескольких десятилетий про- шлого века СССР занимал прочное второе место в мире по объемам машиностроения и входил в так называемую Большую промыш- ленную четверку (см. табл.). Расцветом инду- стриальной мощи были 1970-е гг., когда инду- стриальный сектор показывал самые большие темпы роста ВВП в мире. К сожалению, на этом величие закончилось и к концу 1990-х гг. в связи с распадом СССР и системным кризи- сом объем машиностроения снизился до 0,5% мирового объема. Несмотря на то что сейчас промышленность активно развивается, мы недалеко ушли от этой цифры, в то время как другие страны движутся гораздо быстрее. По объемам обрабатывающей отрасли, добавлен- ной стоимости, создаваемой внутри страны, и экспорту Россия заметно отстает от других стран (рис. 4). Среди десяти проанализиро- ванных крупнейших экономик она наиболее импортозависимая. октябрь – ноябрь 2018 www.secuteck.ru Таблица. Производство общего машиностроения в мире, 1975–1995 гг. Рис. 4. Обрабатывающая промышленность и машиностроение 4.0 в России и в мире У спешными странами являются те, которые охотно признают свои недостатки и учатся у дру- гих стран