Журнал "Системы Безопасности" № 5‘2020

К О М П Л Е К С Н А Я Б Е З О П А С Н О С Т Ь , П Е Р И М Е Т Р О В Ы Е С И С Т Е М Ы 74 ным доходом (ежемесячным или ежегодным, MRR/ARR) и укрепляет отношения с заказчиком. 3. В конце концов, проекты по PSIM – это и дру- гой заработок, и другой статус. Такими проекта- ми могут заниматься только профессионалы. Это не может стоить дешево, и если заказчик дозрел, он готов инвестировать, и немало. Для бизнеса проектных организаций и институтов здесь сложнее. Во-первых, PSIM не является нормативно регулируемым программным обес- печением, требуемым на предприятиях. Во-вто- рых, проектировщики всегда отталкиваются от технического задания заказчиков, оперируют готовыми шаблонами и сами редко что-то предлагают. Чтобы выйти на принципиально новый уровень эффективности, проектная орга- низация должна начать мыслить одновременно и как заказчик, и как системный интегратор. Для служб безопасности Самое главное, что получает служба безопасно- сти от внедрения платформы класса PSIM, – это принципиально новый инструмент даже не управления безопасностью, а соучастия в управлении предприятием. 1. Сокращение затрат и потерь, обеспечение непрерывности работы предприятия за счет снижения человеческого фактора, ускорения реагирования, оптимизации численности пер- сонала; свободы выбора любого производителя оборудования для внедрения на объекте (отсут- ствие привязки к поставщику); возможности поэтапной замены/модернизации/наращива- ния технического оснащения, прогнозирования и предотвращения инцидентов, автоматизации передачи результатов мониторинговых наблю- дении в надзорные органы, сокращения затрат на эксплуатацию здании, предотвращения упу- щенной прибыли из-за нарушения непрерыв- ности технологического или бизнес-процессов. 2. Усиление безопасности и повышение эффек- тивности за счет ситуационного управления, наведения порядка во взаимодеиствии разроз- ненных служб и подразделений в "мирное время" и критических ситуациях; моделирова- ния/прогнозирования событий и проактивного реагирования; автоматической верификации тревожных событий; автоматизации процедур производственного контроля, контроля пожар- ной безопасности, промышленной безопасно- сти, охраны труда, санитарных норм и экологи- ческого контроля; радикального улучшения практики эвакуации; моделирования вариантов управленческих решений и оперативных дей- ствий, расчета сил и средств реагирования для конкретных инцидентов/аварий. 3. Повышение удобства и наглядности за счет улучшения ситуационной осведомленности операторов ситуационного центра с помощью интеллектуальной системы поддержки приня- тия решений в соответствии со внутренними регламентами, базами данных и особенностями развития нештатных ситуаций; упрощения про- цесса мониторинга, избавления операторов ситуационного центра от перегруза информа- цией; автоматического документирования дей- ствий операторов ситуационного центра, сотрудников подразделений, служб реагирова- ния, контрагентов и гостей; автоматизации отчетности для акционеров, совета директоров и руководителей подразделений. Сергей Висленев, "Транссеть" Для бизнеса системных интеграторов (гене- ральных подрядчиков по проектам) PSIM дает изменение объема ценности, предоставляемой заказчику, от технических средств к обеспече- нию основных процессов безопасности. бизнесу проектных организаций и институтов она позволяет встраивать процессы обеспече- ния безопасности в общий набор эксплуата- ционных процессов предприятия-заказчика. Службы безопасности с помощью PSIM могут радикально изменить свою деятельность: перейти к проактивной работе через цифрови- зацию, детальному обоснованию инвестиций и стоимости эксплуатационных процессов, точной цифровой оценке качества процессов обеспече- ния безопасности и их динамики. октябрь – ноябрь 2020 www.secuteck.ru СПЕЦПРОЕКТ PSIM. ТРаНСфОРмаЦия КОмПлЕКСНых СиСТЕм бЕзОПаСНОСТи РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬЮ Какие изменения в мышлении и подходах предполагает использование PSIM для системных интеграторов, проектных организаций и служб безопасности? Андрей Скворцов, "СОФТ ДИВИЖН" Нужно понимать, что PSIM – это не столько датчики и камеры, сколько центр управления безопасностью. Чтобы внедрять PSIM, нужен практический опыт консалтинга в оценке угроз и организации ситуационных центров. Соот- ветственно, подход у служб безопасности, системных интеграторов и проектировщиков к созданию такого рода систем должен отли- чаться от внедрения классических систем без- опасности. Подход к внедрению PSIM идет от угроз. Про- ектирование тех или иных технических средств и их последующая интеграция в PSIM должна строиться только после оценки угроз и описания сценария реагирования на них. Такая работа выполняется экспертными организациями в плотном взаимодействии с заказчиком непо- средственно перед проектированием системы. Преимущества, которые дает использование PSIM Ч тобы внедрять PSIM, нужен прак- тический опыт консалтинга в оцен- ке угроз и организации ситуацион- ных центров. Соответственно, под- ход у служб безопасности, систем- ных интеграторов и проектировщи- ков к созданию такого рода систем должен отличаться от внедрения классических систем безопасности