Журнал "Системы Безопасности" № 5‘2020

К О М П Л Е К С Н А Я Б Е З О П А С Н О С Т Ь , П Е Р И М Е Т Р О В Ы Е С И С Т Е М Ы 75 Григорий Чечков, "Интегра-С" Представители каждой из этих групп должны быть готовы к следующим изменениям в мыш- лении и подходах: 1. Концепция PSIM – это управление через информацию (Information Management). Это более не традиционная охранная полицейская система, базирующаяся на опыте, интуиции и бумажном документообороте, а система, функционирующая на основе автоматического анализа данных и инструментов поддержки принятия решений. Основа управления через информацию – автоматизированный анализ данных. Разнообразие систем и средств без- опасности (СКУД, цифровые системы видео- наблюдения, видеоаналитика, биометриче- ские системы и т.д.) порождает огромные объемы информации, которые можно и нужно регистрировать, накапливать и авто- матически анализировать для получения каче- ственно нового уровня знаний о безопасности на объекте. Это то, что сегодня называется большие данные (Big Data), где применяются технологии Data Mining. 2. В PSIM акценты перенесены с управления техническими средствами и системами ком- плексных систем безопасности на процессы управления безопасностью. Теперь это не просто реагирование, а действия на основе и в соответствии с автоматизированными стандартными процедурами, как при обра- ботке инцидентов, так и в повседневной дея- тельности. 3. В PSIM для автоматизированного анализа (мониторинга, управления) данные и прочая входящая информация должны быть приведе- ны к некоторому единому словарю и смыслово- му полю, пространственным и временным координатам. Это относится как к событийным и параметрическим данным, так и к конфигура- ционным параметрам. Андрей Христофоров, ITV Group Тут я бы дал общий ответ для всех групп. Выход в высшую лигу означает готовность придерживаться высших стандартов во всем, от технической части до взаимодействия с заказчиками. Клиентоориентированность не менее важна, чем техника, потому что ожида- ния заказчиков, использующих системы уров- ня High-End, высоки. Проекты крупнее, чем на уровне Middle- и Low-End, но их общее коли- чество меньше, и репутация на этом рынке значит очень много. Михаил Чичварин, "КомплИТех" Для системных интеграторов Распространение на рынке платформ класса PSIM является дополнительным драйвером формирования плеяды компаний, которые мы называем смарт-интеграторы. Эти компании рассматривают заказчика как единый организм, даже если приходят решать задачу, связанную с конкретной системой, например видеонаблю- дения или связи. Смарт-интегратор отличается от традиционного интегратора примерно тем же, чем семейный доктор от узкоспециализированного врача. Образно говоря, если интегратор приходит зани- маться сердцем, то он обязан говорить с клиен- том о всей сердечно-сосудистой системе, парал- лельно смотреть опорно-двигательный аппарат, пищеварительную, нервную и другие системы и контролировать процессы обмена веществ. Смарт-интегратор приходит не решать задачу одного департамента, а обеспечивать стабиль- ную и безаварийную жизнедеятельность пред- приятия. Таких компаний не может быть много, они будут продолжать появляться в основном за счет укрупнения (слияния, поглощения) и дви- жения в сторону организаций полного цикла. Для проектных организаций и институтов мышление надо менять однозначно, потому что тренд задан. Два года назад службы без- опасности слушали презентации на тему PSIM, кивали и говорили: "ага, еще покажите кадры из фильма "миссия невыполнима", никто не пустит вас бизнес-процессами заниматься". но сейчас заказчики созрели говорить о проектах по PSIM в открытую, увидели, как они внед- ряются, поверили в решения этого класса. Проектировщикам лучше действовать проактив- но в плане своей образованности, быть готовыми раньше, чем заказчики начнут хотеть PSIM повсе- местно или чаще, чем сейчас. Как в настоящее время все хотят IP-видеонаблюдение, а не аналог или адресные пожарные системы, а не порого- вые. иначе в один прекрасный момент придется бежать к производителям за решениями, среди которых велика вероятность наткнуться на те, что не соответствуют реальному понятию PSIM. Для служб безопасности При внедрении PSIM бюджет на безопасность перестают относить к издержкам предприятия. Эти деньги становятся инвестициями, которые обеспечивают отсутствие потерь. Если мы не теряем, мы зарабатываем. Службы безопасно- сти должны перестать мыслить только катего- риями защищенности (камеры, мегапиксели, серверы, зонирование...) и начать мыслить шире. Реализуя проект по PSIM и вкладывая серьезные деньги, спустя 2–3 года они начи- нают пожинать плоды и фактически зарабаты- вать, поскольку теперь максимально задей- ствуют потенциал имеющегося оборудования и систем; прогнозируют и предотвращают инци- денты; сокращают потери, связанные с наруше- нием непрерывности технологического или бизнес-процессов, а также мероприятиями по устранению последствий аварий; избавляют предприятие от штрафов; приводят в порядок взаимодействие разрозненных служб и под- разделений. Если предельно упростить роль современного директора по безопасности, то это не охранник, а фасилитатор. именно из этой позиции он должен строить диалог с руко- водством и инвесторами, внутренними служ- бами и системными интеграторами. Сергей Висленев, "Транссеть" Системным интеграторам и проектным органи- зациям необходимо изучать разработки биз- нес-процессов (реинжиниринга) обеспечения безопасности у заказчика, особенности госу- дарственного регулирования конкретной сферы обеспечения безопасности. Службам безопасности нужно перейти от реактив- ного подхода к проактивному, от реагирования на инциденты к процессному управлению ими. www.secuteck.ru октябрь – ноябрь 2020 СПЕЦПРОЕКТ PSIM. ТРанСфОРмаЦия КОмПлЕКСных СиСТЕм бЕзОПаСнОСТи ВХОДИТ В ГРУППУ КОМПАНИЙ PSIM-системы, наиболее известные среди читателей журнала "Системы безопасности" И нтерес к PSIM-системам про- являют руководители служб систем безопасности крупных про- мышленных предприятий и крити- чески важной инфраструктуры, транспортные и строительные компании, банки и ритейл – все те, кого интересуют технологии и подходы к качественной интегра- ции разрозненных систем без- опасности и автоматизация про- цесса реагирования на инциденты