Журнал "Системы Безопасности" № 6‘2018
S E C U R I T Y A N D I T M A N A G E M E N T 26 К адровая безопасность – это процесс пред- отвращения рисков и угроз, связанных с персоналом компании, ее интеллектуальным потенциалом и отношениями в целом. Сотрудничество службы безопасности и HR- отдела происходит на всех этапах трудовой деятельности персонала – найм, сопровожде- ние (обучение, обеспечение лояльности, контроль) и увольнение. На каждом из них от сотрудников могут исходить самые разные угрозы, которые потенциально ведут к поте- рям в компании. Угрозы кадровой безопасности Уровень вовлеченности службы безопасности в предотвращение кадровых угроз варьиру- ется в зависимости от их типа. В частности, она играет значительную роль при возникновении следующих угроз: l уход квалифицированных сотрудников; l некачественные проверки при приеме на работу; l попадание сотрудников в различные виды зависимостей; l внешнее давление на сотрудников. Есть угрозы, где усилия службы безопасности мало востребованы, например: l несоответствие квалификации сотрудников предъявляемым требованиям; l недостаточная квалификация сотрудников; l слабая организация системы обучения; l неэффективная система мотивации; l переманивание или уход сотрудников. Взаимодействие работников службы безопас- ности и HR обеспечивается в равных долях, когда в компании наблюдаются: l слабая организация системы управления пер- соналом; l ошибки в планировании ресурсов персо- нала; l снижение количества рационализаторских предложений и инициатив; l ориентация сотрудников на решение внутрен- них тактических задач; l ориентация сотрудников на соблюдение интересов подразделения; l отсутствие или слабая корпоративная политика. Помимо этого, совместная работа проводится при всех угрозах, исходящих от персонала: l хищение имущества предприятия; l использование ресурсов предприятия в собст- венных целях; l умышленная порча и уничтожение имущества предприятия; l случайная порча или уничтожение имущества предприятия; l получение заработной платы за невыполняе- мую работу; l шантаж компетентностью ("я незаменимый работник"); l шантаж полномочиями (концентрация полно- мочий в одних руках); l торговля коммерческими секретами; l косвенные потери компании вследствие непрофессиональных действий, некомпетент- ности, невнимательности, самонадеянности; l дисциплинарные нарушения; l создание в коллективе невыносимого морально-психологического климата. Ошибки со стороны службы безопасности при найме Служба безопасности, как правило, включена в процесс поиска и найма сотрудников для про- ведения проверок, интервьюирования и т.д. Нередко с ее стороны могут быть допущены ошибки, в результате которых возникают трения и напряженность с кадрами. Разберем самые распространенные из них. Проверка через действующего работодателя Когда потенциальный сотрудник еще нахо- дится на должности в другой компании и только планирует переходить на новое место, бывают ситуации, когда звонят на его декабрь 2018 – январь 2019 www.secuteck.ru СПЕЦПРОЕКТ РИТЕЙЛ Вячеслав Михайловский Руководитель службы безопасности ООО "МЕТРО Кэш Энд Керри" Кадры решают все. Ритейл не исключение К ак в службе безопасности, так и в кадровом департаменте реко- мендуется разработать регла- мент взаимодействия, в первую очередь для того, чтобы очертить все зоны влияния, интересов и разграничений С лужба безопасности, как правило, включена в процесс поиска и найма сотрудников для проведения проверок, интервьюирования и т.д. Нередко с ее стороны могут быть допущены ошибки, в результате которых возникают трения и напряженность с кадрами Кадровая безопасность в ритейле Взаимодействие службы безопасности с HR-департаментом Кадры решают все, и сфера ритейла не исключение. Какая бы задача ни возникла в ритейле, в конце концов все сводится к людям – персоналу, клиентам и аутсорсингу. Четко организованное взаимодействие службы безопасности с кадровым департа- ментом, разграничение их ролей и эффективная работа по предупреждению угроз кадровой безопасности зачастую играют важнейшую роль для роста и развития всего бизнеса staffreserve.nethouse.ru
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk4NzYw