Журнал "Системы Безопасности" № 6‘2018

S E C U R I T Y A N D I T M A N A G E M E N T 27 действующую работу и просят рекоменда- ции. К такому работнику сразу появляется соответствующее отношение у текущего руководства: он теряет доверие, ему могут срезать премии и бонусы либо, наоборот, поднять зарплату, чтобы он остался. А зна- чит, велика вероятность потерять уже давно прошедшего собеседование подходящего кандидата. Непрофессиональный полиграфолог Использование полиграфа происходит по усмотрению каждой отдельной компании. В российских фирмах такая практика распро- странена далеко не везде, а в западных ее категорически не принимают. К сожалению, на рынке присутствует мно- жество непрофессиональных полиграфо- логов, которые прошли срочное обуче- ние, купили полиграф в начальном ком- плекте и продают услуги абсолютного детектора лжи. Неудивительно, что после такой проверки половина сотрудников компании может оказаться алкоголиками или ворами. Применение непрофессиональных методов, прикрытых исключительно корочкой об обуче- нии, может вызвать довольно серьезные про- блемы в работе. Неполные или недостоверные источники информации при найме При недостатке информации о кандидатах на работу можно взять не того человека либо, наоборот, не взять того, кто подходит. Например, если поверка поверхностная, то человеку, имевшего судимость за ДТП с его участием, сразу откажут. Если же состоялись встреча, разговор и в результате есть пони- мание, что соискатель никак не связан с организованной преступностью, то это шанс получить отличного сотрудника в компа- нию. Чрезмерная формализованность и затянутость проверки Это тот фактор, который зачастую не дает возможность нанимать действительно хоро- ших профессионалов. Переходя на новое место работы, человек обычно рассматрива- ет одновременно 2–3 варианта. Если служба безопасности затягивает проверку, то он при- мет решение об уходе в другую компанию, туда, где проверка не такая долгая либо где ее вообще нет. Например, в "МЕТРО Кэш Энд Керри" суще- ствует матрица проверки персонала, в зави- симости от того, кого мы нанимаем, на какие позиции и с какой ответственностью. Люди, ответственные за принятие решений матери- ально-технического свойства и за стратеги- ческие цели компании, проверяются с раз- ной степенью глубины. Определение зон ответственности В ходе трудовой деятельности сотрудника взаимодействие службы безопасности и HR- отдела охватывает всевозможные направле- ния, от инструктажа до участия в оценке работы и интервьюировании. А при увольне- нии усилия обоих департаментов направле- ны на предотвращение утечки информации или уничтожения материальных ценностей компании увольняющимся сотрудником, своевременную блокировку корпоративных ресурсов и др. В силу сменяемости персонала как в службе безопасности, так и в кадровом департаменте рекомендуется разработать регламент взаимо- действия, в первую очередь для того, чтобы очертить все зоны влияния, интересов и разгра- ничений и обеспечить возможность обратиться друг к другу за помощью. Разделы такого регламента достаточно просты: l цели взаимодействия; l принципы совместной работы; l порядок и сроки направления запросов, их содержание; l содержание и порядок предоставления информации (обмена информацией и обрат- ной связи); l порядок взаимного привлечения в ходе интервью; l порядок действий при получении о сотрудни- ке компании информации негативного харак- тера (как происходит обмен информацией, как происходит дальнейшее расследование, особенно с участием отдела персонала); l порядок участия в оценке персонала; l порядок проведения внутреннего расследова- ния; l порядок поведения в случае дружественного или недружественного увольнения. Успешный опыт внедрения технологий В решении многих задач кадровой безопас- ности помогают специальные технические средства. Системы контроля и управления доступом и видеонаблюдения необходимы для сбора поводов для увольнения неблагоприятных сотрудников, доказательства их прогулов и др. Причем у такого оборудования есть одна осо- бенность: хотя бы раз в месяц необходимо све- рять соответствие внутреннего времени СКУД и системы видеонаблюдения с московским или местным, для того чтобы доказательства или встречные претензии о неправомерности собранных доказательств и их использования в суде не нашли поддержку у адвокатов. Современные технологии применяются и в интересах кадров. К примеру, в компании "МЕТРО Кэш Энд Керри" начинает широко при- меняться распознавание лиц для учета рабочего времени и оптимизации оплаты труда персона- ла по найму (который работает не по посто- янному трудовому контракту). Система уже приносит свои плоды: ее окупаемость в торго- вом центре составляет около 3–4 месяцев. n www.secuteck.ru декабрь 2018 – январь 2019 СПЕЦПРОЕКТ РИТЕЙЛ Ваше мнение и вопросы по статье направляйте на ss @groteck.ru Непрофессиональный полиграфолог может серьезно навредить компании К адровая безопасность – это процесс предотвращения рисков и угроз, связанных с персоналом компании, ее интеллектуальным потенциалом и отношениями в целом С истемы контроля и управления доступом и видеонаблюдения необходимы для сбора поводов для увольнения неблагоприятных сотрудников, доказательства их прогулов и др. В компании "МЕТРО Кэш Энд Керри" начинает широко приме- няться распознавание лиц для учета рабочего времени и опти- мизации оплаты труда персонала по найму (который работает не по постоянному трудовому конт- ракту) www.salt.zone