Журнал "Системы Безопасности" № 6‘2022

www.secuteck.ru декабрь 2022 – январь 2023 ИТоГИ ГоДА С О Б Ы Т И Я 15 щий с ним драйвер в отечественном ПО, а самое главное – не будет необходимости менять всю платформу. В том случае, когда прекращается поддержка зарубежного ПО, клиент оказывается в ситуации, как в извест- ной пушкинской сказке, – "у разбитого коры- та". В таком случае приходится менять всю систему целиком, а это процесс специфиче- ский, а главное – дорогостоящий, долгий, поэтому весьма болезненный. В общем усиление санкций повлияло на все сферы, но, на мой взгляд, сильнее всего постра- дала "пожарка". Отечественные производители уже перегружены заказами, а тут образовалась огромная "дыра" из-за ушедших брендов, что- то поставляется по параллельному импорту, кто- то ушел полностью. Непонятно, что делать с новыми и уже выполненными проектами, с рас- ширением существующих систем на зарубеж- ном оборудовании. Если для видео можно взять IP-камеру и заменить один бренд на другой, то в сегменте, скажем, пожарной сигнализации так не получится. В СКУД не все направления в одинаковой ситуа- ции, и нельзя сказать однозначно, что все про- сто или, наоборот, сложно. Ушли некоторые крупные и популярные бренды, но при долж- ной квалификации поставщика им можно найти замену или она уже найдена. Проблема сейчас в том, что для ушедших брендов встали вопросы гарантии, поддержки, сервисного обслуживания, решить их быстро и дешево не получится. Владимир Куделькин, ИНТЕГРА-С Санкции в целом сказываются отрицательно на всех сферах безопасности. Здесь нельзя особо выделить какой-то сегмент, допустим охранную и пожарную сигнализацию (ОПС), видеонаблю- дение, СКУД и др. Особых различий нет. Игорь Лянд, Camkeeper Я много слышу о дефиците в сфере ОПС, наблюдаю появление новых брендов в видео- наблюдении. Из-за санкций и сбившейся логистики стало выгоднее переходить на локализацию производства, хотя многим в свое время импонировала фаблесс-модель (разработка и продажа осуществляется рос- сийской компанией – владельцем бренда, а производство размещается у сторонней компании-производителя). Но тут важно понимать, с чем связано появление нового бренда на рынке – с простым ребрендингом, составлением инструкций или же с более глу- бокими процессами, например созданием собственного софта под оборудование. Это может показаться странным, но до сих пор существуют компании, которые просто пере- клеивают этикетки на оборудовании или меняют упаковку. Кризис – это не только негативные явления, но и прежде всего возможности. Зачастую про- исходит пересмотр ценностей. Заказчики стали обращать больше внимания на российскую продукцию, а значит, она будет вынуждена раз- виваться и подстраиваться под новых клиентов. Хотя у отечественных производителей видеока- мер и так лучшая адаптация под российские климатические условия, более низкие цены по сравнению с иностранными аналогами, но сей- час, надеюсь, будет повышаться и качество. Вновь становится актуальным вопрос бережли- вости, оптимизации затрат. Все это, в свою оче- редь, открывает двери рынка для таких компа- ний, как наша. Евгений Золотарев, Делетрон Стоит отметить, что санкции повлияли на отно- шение вендоров к поставкам в Россию, крупные производители занимались производством всего спектра решений, лишь некоторые из них имели узкую специализацию, пример – Axis (Швеция). Рассматривая этот вопрос под таким углом, можно сказать, что пострадали произво- дители, потерявшие рынки сбыта в России, и потребители. С точки зрения влияния санкций это "выстрел в ногу" самим производителям. Однозначно пострадал рынок оборудования видеонаблюдения, пострадали отечественные производители ОПС, так как производство было налажено из электронных компонентов зару- бежного производства. В той или иной мере страдал весь рынок систем безопасности. Александр Тришин, Alphaopen Усиление санкций в наибольший степени затро- нуло те сферы бизнеса, где для создания реше- ний в области комплексных систем безопасно- сти использовалось оборудование и программ- ное обеспечение зарубежных производителей. Ограничение поставок оборудования привело к снижению доступности решений. Наиболее чув- ствительны к этому оказались клиенты, которым необходимо было в максимально сжатые сроки развернуть решения комплексных систем без- опасности. Однако, с другой стороны, уход с российского рынка иностранных игроков оказал значитель- ное влияние на развитие импортозамещения в максимально сжатые сроки. Андрей Скворцов, Софт Дивижн Санкционные ограничения корректируют под- ход к выбору решений у заказчиков, предпочи- тающих построение монобрендовых КСБ на решениях зарубежных производителей. Санк- ции сильно ограничили выбор таких решений. Поменялась структура рынка. Сейчас на пер- вый план выходят азиатские производители, прежде всего китайские. Перестраиваются дистрибьюторские цепочки. Происходит пере- ориентация на решения не только азиатских, но и российских производителей. Им есть что предложить. Российское программное обеспечение для видеонаблюдения, СКУД, охранно-пожар- ной сигнализации может успешно заменить иностранные бренды. Например, в сфере видеонаблюдения отечественное ПО пред- ставлено одними из самых сильных в мире брендами. Ярослав Кузьмицкий, InPrice Distribution На мой взгляд, явно пострадало видеонаблю- дения из-за ухода брендов класса А с их ори- гинальными технологиями и сервисами, а также некоторых популярных вендоров клас- са Б с доступной ценовой корзиной товаров. Мы знаем о громком уходе большого китай- ского вендора в области СКУД и барьерной техники, а также блокировке поставок извест- ных американских разработчиков СКУД. Совершеннейшим скандалом является пример выхода украинского бренда охранных систем, что ожидаемо. В телекоме и сетях ситуация и того хуже. Резуль- татом санкций стали официальные уходы почти всех крупных вендоров, поставлявших комму- тационное ядро, причем, как и в случае со СКУД и видеонаблюдением, ушли как американские, так и китайские "товарищи", на кого так надея- лись в плане замещения первых. Необходимо понимать, что уход производите- лей с рынка не ограничивается фактом того, что становится менее доступен товар. Наряду с товаром немедленно начались проблемы с доступностью запчастей, в некоторых случаях – с обновлением ПО из РФ, прекращением сер- висных пакетов, ключевых облачных сервисов и отрубанием даже линий техподдержки, кото- рые у некоторых оказались тоже локализованы не в РФ, а если и в РФ, то были вскоре были закрыты. Поэтому негативное воздействие можно считать очень комплексным, выходящим за рамки обычного дефицита или удорожания товара. Что характерно, ситуация по-прежнему неста- бильна и непредсказуема, и парад "каминг- аутов" может и даже наверняка продолжится среди тех, кто сказал: "Да нет, мы точно тут". Сергей Лёвин, RecFaces Нам сложно судить о системах охранно-пожар- ной сигнализации, потому что мы с этим не работаем. Если говорить про видеонаблюдение и СКУД, то проблемы есть в каждом из направ- лений и связаны они в первую очередь с отсут- ствием производства полупроводников у нас в стране. Мы давно сделали российские СКУД и российское видеонаблюдение, но все еще кри- тически зависим от производства плат, контрол- леров и камер, которые вынуждены произво- дить в других странах. И сейчас за счет услож- нившейся логистики и санкционного давления зачастую срываются сроки, а иногда определен- ные "российские" товары в принципе невозмож- но поставить. Сильно пострадали заказчики со сложными объектами и политиками безопасно- сти, которые привыкли работать на оборудова- нии глобальных производителей, таких как Bosch, Honeywell и т.д. Им при модернизации приходится менять свои требования и политики под те продукты, которые доступны на рынке. В СКУД не все направления в одинаковой ситуации. Ушли некоторые крупные и популярные бренды, но при должной квалификации постав- щика им можно найти замену или она уже найдена. Проблема сейчас в том, что для ушедших брендов встали вопросы гарантии, поддержки, сервисного обслуживания, решить их быстро и дешево не получится