Журнал "Information Security/ Информационная безопасность" #2, 2023

– Поговорим про ИТ-специали- стов. Есть ощущение, что сейчас какой-то небывалый спрос на айтишников, безопасников, инже- неров, которые хоть что-то могут создавать. В том числе речь идет и о возросших зарплатных пред- ложениях. Многие компании "вер- буют" сотрудников прямо со сту- денческой скамьи. Вы наблюдае- те такое явление? – Я же архитектор направления ИБ- администраторов в колледже. Поэтому вижу, как проходят процессы взаимо- действия работодателей и студентов. Уже со вторых курсов колледжа компа- нии активно взаимодействуют с потен- циальными сотрудниками. Выстраивая правильное взаимодействие со студен- тами ИТ-, ИБ-факультетов, можно запо- лучить к себе поток будущих специали- стов. В частности, Сбер не так давно начал продвигать возможность найма специалистов без высшего образования в сфере КИИ. – Все так плохо? – Да. Хотя КИИ – это один из самых чувствительных в этом отношении сек- торов. Там ведь ошибки недопустимы. Всех, конечно, будут дообучать уже на своей базе, но риски все равно повы- шаются. На самом деле, Сбер нам помог. Он дал нам возможность встраивать курсы по КИИ в обучающую программу. Сту- денты, вышедшие из нашего колледжа, будут иметь соответствующие компе- тенции для работы на объектах КИИ, а это, в свою очередь, дает возможность выбора карьеры. – А что насчет качества обра- зования? Улучшается ли оно на фоне повышенного спроса на ИТ- специалистов? – Качество улучшается у тех образо- вательных организаций, которые про- являют достаточно гибкости. Например, IThub – коммерческий колледж с госак- кредитацией: у него есть возможность быть более компромиссным, гибким. Он может нанимать людей, которые помо- гают бизнесу свою программу подстраи- вать под требования законодательства, ГОСТов и т.д. А у государственных вузов не хватает ресурсов, у них нет людей, которые могли бы содействовать, помо- гать. Возможно, они и хотели бы менять- ся и подстраиваться, но им нужно соблю- дать требования регулятора, проходить регулярные проверки. У нас тоже бывают проверки, но это несколько другое. – Есть проблема с преподава- телями? – Есть. Проблема с преподавателями в том, что час практикующего препода- вателя из бизнес-индустрии стоит дорого. Кроме того, не все хотят готовить про- грамму. Чтобы подготовить качественных специалистов, нужно всесторонне и обстоятельно походить к вопросу, а также регулярно следить за измене- ниями в отрасли, дополняя программу актуальными данными. Это требует раз- нообразных ресурсов. К сожалению, немногие могут себе позволить себе такой подход. Например, компания "Веб- мониторэкс" в прошлом году поделилась своим опытом и решением со студентами. Если не из первых уст, то где получать информацию будущему специалисту? – Нет ли ощущения, что нужно готовить к этой профессии со школьной скамьи? – Есть такое ощущение, только дет- ства лишим. Самое эффективное обуче- ние, когда можно отталкиваться от инте- реса ребенка к развитию компетенций. Весь вопрос в подходе, в том числе в подходе преподавателей к детям. – Вы как директор по развитию бизнеса почувствовали отток ИТ- специалистов? – Наверное, нет. Мне даже показалось, что появилось много высвободившихся специалистов. Люди немножко успокои- лись, кто-то вернулся, кто-то и не уезжал, но их компания ушла из России... Мы не чувствуем острую нехватку специали- стов. И даже активно "хантим" айтишни- ков, а они в принципе нормально нахо- дятся, есть возможность выбрать из нескольких кандидатов. – Не будет ли такой ситуации, что сейчас все активно стимули- руют обучение на ИТ, ИБ, а через несколько лет рынок будет пере- насыщен этими специалистами, причем не самого высокого уров- ня? – Нет. Появляются новые продукты, а на каждый новый продукт нужно опре- деленное количество людей. Ну напри- мер, создали мы российский продукт, а кто им будет дальше заниматься, раз- вивать? Люди взрослеют, поднимаются по карьерной лестнице, переходят в дру- гие компании, а продукт остается. Поэто- му я думаю, что с увеличением количе- ства отечественных решений спрос на специалистов будет только расти. Пере- насыщенности не будет. – Ввели уголовную ответствен- ность на определенном уровне за утечку персональных данных. Что вы об этом думаете? – На 100% от утечек защититься невоз- можно. Они случаются по разным причи- нам, зачастую человеческий фактор ока- зывается основной причиной. Даже если мы всех обучим киберграмотности, повы- сим осведомленность и будем каждую неделю присылать встроенные закладки, проверять на устойчивость, все равно будет некий процент утечек, причиной которых стал человеческий фактор. Я считаю, что все очень индивидуально, каждый случай нужно рассматривать в разрезе конкретной компании. Ни одна система не защитит от утечек данных на 100%, но можно к этому стремиться. Безопасность – это процесс или путь, а не конечный результат. – Екатерина, в заключение нашего диалога что вы хотели бы пожелать коллегам из сферы информационной безопасности? – Не стоит сетовать на то, что ушли иностранные компании и их решения, ведь именно сейчас есть отличный шанс развивать и поддерживать отечествен- ного производителя в сфере ИБ. В бли- жайшем будущем именно наши продук- ты могут стать всемирно востребован- ными – я верю, что это достижение не за горами! l • 13 ПЕРСОНЫ www.itsec.ru Ваше мнение и вопросы присылайте по адресу is@groteck.ru