Журнал "Information Security/ Информационная безопасность" #3, 2025

"Так сложилось" В начале все выглядело вполне логич- но: в каждом филиале крупной компании появлялась собственная DLP-система, установленная по инициативе местной службы ИБ, с опорой на локальные бюд- жеты и инфраструктуру. Год за годом, по всей структуре холдинга вырастал зоопарк разнородных и никак не свя- занных между собой инсталляций. Никто не планировал такой архитектуры – она просто сложилась сама собой. Но со временем то, что когда-то счи- талось проявлением гибкости и адап- тивности, стало источником системных проблем. Каждый филиал оказался замкнут в себе: свои политики, свои серверы, свои админы. Если в одном регионе происходит инцидент, централь- ный офис узнает об этом постфактум – если вообще узнает. У ИБ нет единой картины происходящего, нет прозрач- ного мониторинга, а попытка собрать общую аналитику по холдингу превра- щается в ручной квест с экспортом логов, сверкой версий и телефонными звонками "на места". Открытие филиала, приобретение дочерней компании или интеграция под- рядчика не улучшает ситуацию. Напро- тив: каждый новый элемент инфраструк- туры, не включенный с первого дня в общий контур DLP, временно оказы- вается в слепой зоне, создает прореху в защите и требует долгой, затратной адаптации. Чтобы контролировать такие объекты, приходится либо дублировать лицензии и оборудование, либо мириться с тем, что часть сотрудников работает без полноценного контроля. Особенно остро это ощущается в рас- пределенных структурах, где сотрудники могут перемещаться между офисами, регионами и даже юридическими лица- ми. В таких условиях выясняется, что отчеты по одному и тому же сотруднику собираются из нескольких систем, поли- тики безопасности различаются, а еди- ная модель реагирования попросту отсут- ствует. Любое расследование – это руч- ной сбор улик из разных локаций, с раз- ными интерфейсами и разным уровнем детализации. Модель локальных DLP-инсталляций, некогда удобная и понятная, сегодня становится обузой. Попытка держать каждую локацию на отдельной системе не только неэффективна, но и небез- опасна. Чем дальше развивается бизнес, тем очевиднее: разрозненные DLP – это не стратегия, а Legacy, от которого пора избавляться. Централизованная DLP – шаг вперед, но не панацея Когда масштабы проблем становятся очевидны, компании начинают искать решение, способное вернуть управляе- мость и прозрачность. Первый логичный шаг – централизация. Вместо десятков разрозненных инсталляций появляется единая DLP-система, в которую стекаются потоки данных со всех филиалов, под- рядчиков и удаленных точек. Это выглядит как долгожданное упрощение: одна кон- соль, единые политики безопасности, централизованный аудит и контроль, кото- рые наконец-то позволяют увидеть всё, от утечек до аномалий, в одном окне. На словах это звучит безупречно, но реальность быстро вносит коррективы. 1. Централизованная система неизбежно сталкивается с ростом нагрузки – как на каналы связи, так и на сам сервер. 2. Центральный сервер превращается в точку отказа, и любое обновление, сбой или перегрузка ставят под угрозу сразу всю структуру. 3. Возникает и управленческий пара- докс. С одной стороны, в центре появи- лась консоль, где видна вся компания, но с другой – локальные ИБ-отделы теряют возможность оперативного реа- гирования, потому что не могут вмеши- ваться в настройки, влиять на политику или управлять своими данными. Попытка собрать все в одном месте, хотя и дает выигрыш в краткосрочной перспективе, в долгосрочной оказыва- ется не столь универсальной. Централи- зация работает – но только до тех пор, пока компания остается стабильной, компактной и предсказуемой. А в усло- виях растущего холдинга, где филиалы открываются, закрываются, сливаются и трансформируются, требуется не про- сто единая система, а архитектура, спо- собная адаптироваться к изменениям без потерь в контроле и без перегрузки ядра. Архитектура геокластера Решение, способное справиться с раз- ветвленной, постоянно меняющейся инфраструктурой, не должно навязывать жесткое "или-или". Геокластер – это архитектура, в которой можно одновре- менно обрабатывать данные на местах и управлять всей системой из центра. Она строится по принципу распределен- ных DLP-нод, каждая из которых обслу- живает свой сегмент – филиал, бизнес- единицу, территорию – и при этом оста- ется частью единой экосистемы. Каждая нода автономна: она собирает, обрабатывает и хранит локальные собы- тия без необходимости перегонять весь поток в центральный офис в режиме реального времени. Но при этом она не изолирована: политики безопасности, аналитика и управление синхронизи- руются через центральный кластер, где формируется сквозная картина по всей структуре. Так достигается главное – гибкость и управляемость без избыточ- ной нагрузки на каналы связи и инфра- структуру. Если где-то канал слабый – система продолжит работать в офлайн-режиме, догружая данные при восстановлении связи. Если в одном узле возникает сбой, остальные продолжают функцио- нировать без перебоев. Это не просто отказоустойчивость – это архитектурная устойчивость, заложенная изначально, а не добавленная в виде костылей. 28 • СПЕЦПРОЕКТ Геометрия DLP требует пересмотра сли ваш ландшафт СЗИ вообще, а DLP в частности, похож на лоскутное одеяло – вы не одиноки. Во многих крупных компаниях безопасность развивается не по плану, а по обстоятельствам: одно подразделение внедрило решение “для галочки”, другое – под влиянием подрядчика, третье унасле- довало систему вместе с купленной дочкой. Так появляется распределенная сеть из разрозненных инсталляций, каждая из которых требует внимания, ресурсов и отдельной страте- гии. В какой-то момент вся эта конструкция перестает подда- ваться управлению – и становится риском сама по себе. Е Арен Торосян, руководитель продукта “Гарда DLP” Фото: ГК "Гарда"