Журнал "Information Security/ Информационная безопасность" #3, 2026

Устройство стало точкой входа в корпоративную инфраструктуру, в данные, в прикладные сервисы, в кон- тур управления и доверия. И легализовать личное мобильное устройство сотрудника в ландшафте организации просто так уже нельзя. Аврора в роли технологи- ческой платформы вышла за рамки мобильной темы. Уже сейчас мы присутству- ем в автомобилях, платеж- ных терминалах, телевизо- рах. И это только начало масштабирования Авроры за пределы мобильной тематики: впереди анонсы новых продуктов на новых для нас рынках. Мы строим технологиче- скую основу, вокруг которой могут развиваться сервисы, партнеры, разработчики и заказчики. Именно это обес- печивает устойчивость и масштабируемость решений на базе Авроры. – Павел, вы много лет занимаетесь технология- ми обработки и защиты информации. С чего нача- лась эта профессиональ- ная траектория? – Я окончил МФТИ с отличи- ем в 1997 г., защитил канди- датскую диссертацию в Инсти- туте космических исследований РАН и большую часть профес- сиональной карьеры занимаюсь технологиями обработки и защиты информации для круп- ных организаций. С 2016 г. воз- главляю компанию "Открытая мобильная платформа". – Если сформулировать главный профессиональ- ный вызов последних десяти лет, то в чем заключалась его суть? – Как ни парадоксально, соз- дание мобильной ОС Аврора 1 как продукта оказалось не самым сложным. Фактически перед нами стояла более слож- ная задача: сформировать рынок. Десять лет назад корпо- ративная мобильность воспри- нималась как отдельный ИТ- сценарий: у сотрудника есть личное устройство, которое нужно было подключить, настроить "пароли и явки" для корпоративных информацион- ных систем и сервисов, ограни- чить риски ИБ и дать пользова- телю доступ к нужным прило- жениям. Но сегодня этого уже недо- статочно. Устройство стало точ- кой входа в корпоративную инфраструктуру, в данные, в прикладные сервисы, в контур управления и доверия. И лега- лизовать личное мобильное устройство сотрудника в ланд- шафте организации просто так уже нельзя. Потому что есть понимание карты современных рисков, понимание механизмов неустойчивости, назовем их так, которые влияют на целые биз- нес-процессы, а иногда и пол- ностью на весь бизнес. Этот вопрос вышел за рамки мобильности в узком смысле. Речь уже идет о платформе, на базе которой заказчик может выстраивать доверенную циф- ровую среду, которая включает в себя устройства с доверенной ОС, доверенные сервисы, сред- ства разработки, доверенное прикладное ПО и другие ком- поненты. – Аврору долго воспри- нимали прежде всего как мобильную операционную систему. Что такое Аврора сегодня? – Если коротко, то сегодня Аврора – это доверенная тех- нологическая платформа. В нее входят: ОС Аврора, платформа управления устройствами "Аврора Центр" 2 , средства раз- работки приложений 3 и парт- нерская экосистема 4 – вместе они позволяют не просто заме- нить один компонент другим, но и создавать и эксплуатиро- вать доверенные цифровые сервисы для государства и биз- неса. Операционная система оста- ется важной частью, но сама по себе она не полностью закрывает задачи заказчика. Заказчику нужны приложения, устройства, в том числе управ- ление их жизненным циклом, а также политики безопасности, обновления, интеграция с суще- ствующей инфраструктурой, средства разработки, поддерж- ка разработчика и уверенность в том, что платформа и построенные на ней бизнес- решения будут развиваться. Именно поэтому мы говорим не о мобильной ОС, а о целой платформе. И, что очень важно, Аврора в роли технологической платфор- мы вышла за рамки мобильной темы. Уже сейчас мы присут- ствуем в автомобилях, платеж- ных терминалах, телевизорах. И это только начало масштаби- рования Авроры за пределы мобильной тематики: впереди анонсы новых продуктов на новых для нас рынках. – Почему переход от мобильности к платфор- менности принципиален? – Потому что технологиче- ская независимость не возни- кает из-за простой замены одного продукта другим в устройствах одного формфак- тора или назначения. Можно заменить устройство, можно заменить операционную систе- му, можно заменить отдельный сервис, но если вокруг этого не выстраивается собственная среда разработки, управления, интеграции и поддержки, то зависимость просто принимает другую форму, но не меняет своей сути – мы остаемся уязви- мы в рамках других продуктов, на других рынках. Это глобаль- ная неустойчивость цифровой экономики. Мы пошли по пути выделения инвариантной технологической базы в отдельный трек разви- тия, а все продуктовые направ- ления – это просто относитель- но небольшая ее адаптация под конкретный рыночный продукт и сценарий его использования. Было бы непозволительной рос- кошью иметь свою мобильную экосистему, но при этом в авто- мобилях или Smart TV – делать все с нуля. Платформенность означает, что у заказчика независимого рыночного сегмента появляется полнофункциональная, самодо- статочная основа для построе- ния собственных цифровых про- дуктов. Он может быть уверен, что технологии на базовом уровне апробированы, непре- рывно улучшаются и развива- ется во времени. Это гораздо важнее, чем просто наличие "своей ОС". Мы строим технологическую основу, вокруг которой могут развиваться сервисы, партнеры, разработчики и заказчики. Именно это обеспечивает устой- чивость и масштабируемость решений на базе Авроры. – Что вы вкладываете в понятие экосистемы Авроры? – Для нас экосистема – не маркетинговое понятие. В пер- вую очередь, это совокупность участников, инструментов и про- цессов, которые позволяют платформе жить и развиваться. Это разработчики приложений, интеграторы, производители устройств, технологические партнеры, университеты, заказ- чики, документация, SDK, обучение, поддержка, интегра- ция с современными инстру- ментами разработки и понятные сценарии внедрения. Пользователь выбирает не ядро операционной системы и не отдельный механизм без- опасности, а возможность решать свою задачу. Ему • 9 ПЕРСОНЫ www.itsec.ru 1 https://auroraos.ru/ 2 https://www.omp.ru/aurora-center 3 https://developer.auroraos.ru/ 4 https://www.omp.ru/partners