Журнал "Information Security/ Информационная безопасность" #6, 2025

Мы знаем цену 0-day, но редко задумы- ваемся о цене соблазна. В профессии белого хакера заключена не просто дилем- ма "сдать или продать", а гораздо более сложная история – внутренняя борьба между компетенцией и цинизмом. Когда ты видишь уязвимости в системе, которой доверяют тысячи людей, и понимаешь, что она может быть разрушена одним твоим движением, возникает напряжение, которое не измерить в рублях. Путь в информационной безопасности нередко начинается с пентеста. Молодые ребята, едва вышедшие из вуза, в 20–25 лет получают root-доступ в тестовых средах и ощущают, что способны влиять на мир. А для уже вступившего в трудовую дея- тельность поколения зумеров, которое выросло в цифровом пространстве, экс- периментировать и искать обходные пути – вообще естественное состояние. Но вместе с этим может прийти опасное ощу- щение вседозволенности: если я могу – почему не должен? Когда ты находишь критический RCE, а твой заказчик неде- лями не реагирует, становится трудно отделить профессиональный интерес от эмоционального. Возникает соблазн – даже не нажиться, а доказать, что ты прав. Что твоя работа имеет значение. Чем глубже ты понимаешь систему, тем больше видишь изъянов – не только технических, но и управленческих. И каж- дый раз, когда ты сталкиваешься с бюро- кратией, с равнодушием к результатам своей работы, накапливается когнитив- ный диссонанс. Ты чувствуешь ответ- ственность, но не имеешь легитимных инструментов для действия: тикет закрыт, письмо прочитано, однако дедлайн раз- мыт. Формально ты сделал все правиль- но, но система вокруг тебя – нет. В этот момент внутренняя архитектура этики начинает расшатываться. Кто-то сдерживается расчетом: любое действие оставит цифровой след, и любой выход в серую зону – это риск для буду- щего. Другие учатся воспринимать этику не как мораль, а как инструмент эффек- тивности. Легальная карьера, публичность, консалтинг, участие в программах багба- унти – такие вполне реальные перспекти- вы оказываются выгоднее любого обход- ного маневра или сиюминутной выгоды. Но для этого нужно вырасти из внутренней потребности доказать и научиться жить в состоянии, когда не даешь профессио- нальному азарту перерасти в цинизм. Выгорание здесь – самая тихая угроза. После сотен аудитов и пентестов взгляд превращается в сканер, автоматически ищущий изъяны. Мир начинает казаться сплошной цепочкой уязвимостей. И где- то в этот момент логика, знакомая по коду, проникает в этику. if (isExploitable) { return true; } Так рождается внутренняя эрозия, когда этика превращается в протокол, который можно обойти, если очень надо. Еще одним сдерживающим фактором становится сообщество. В нем всегда чувствуется, кто ушел в тень: странные траты, раздражение, закрытые темы. Коллеги, как SIEM, фиксируют анома- лии. Это негласная система саморегу- ляции, где ценится не столько правиль- ность поведения, сколько его предска- зуемость. В России сейчас предпринимаются попытки создать правовые рамки для этичных хакеров. В 2023 г. в Госдуму был внесен законопроект о легализа- ции специалистов, которые ищут уязвимости, но при этом не вредят. В июле 2025 г. документ отклонили – юристы указали на риски для КИИ и гостайны. Сейчас обсуждается новая версия, где предполагается система уведомлений и добровольная регист- рация исследователей. Пока же статус белого хакера в Рос- сии остается подвешенным: действу- ешь по закону – и все равно можешь оказаться вне его. Это добавляет новый вес к психологическому грузу – ведь ты не только ищешь уязвимости в коде, но и постоянно защищаешь свою собственную правовую зону. Быть белым хакером – это не статус, не звание и не моральная позиция, это режим работы. Постоянный аудит собственных мотиваций, патчинг эмоциональных уязви- мостей и мониторинг соблазнов. И самая сложная брешь, которую требуется исправлять, – не в ПО, а в собственной этической архитектуре. В этом пентесте нет эксплойтов, нет готовых инструкций. Есть только ежедневный выбор – остаться на светлой стороне, даже когда кажется, что тьма технически эффективнее. И в заключение Этика в информационной безопасно- сти часто подается как личный выбор человека. Но в реальности она скорее отражает среду, в которой человек рабо- тает. Компетенция обычно растет быстрее, чем регламенты, право и куль- тура взаимодействия с заказчиком, и этика неизбежно становится точкой напряжения. В такой системе недоста- точно рассчитывать на правильность людей. Люди выгорают, ошибаются, рационализируют. Если специалисту дают власть без четких границ и доступ без понятных последствий – система сама подталкивает его к серой зоне. Поэтому главный вывод (пусть он неприятен, но честен): в информационной безопасности уязвимость – не в людях, а в отсутствии зрелых институтов, которые умеют работать с высокой компетенцией. Пока они не появятся, этика будет оста- ваться самым нестабильным компонен- том безопасности, который первым лома- ется под давлением реальности. l 76 • СПЕЦПРОЕКТ Этика как уязвимый компонент тика – как известно, про нормы, принципы и ценности, регулирующие поведение людей. Но в информационной безопасности этику уже не нельзя воспринимать как просто лич- ное качество, это уже часть общей информационной системы, причем уязвимая часть, элемент того самого человеческого фактора. Особенно тревожно, что профессиональные компетенции в наши дни развиваются заметно быстрее, чем правовые и культурные рамки, которые должны сдерживать этические сомнения. Э Ваше мнение и вопросы присылайте по адресу is@groteck.ru