Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2013

П рограмма запусков По заказу предприятия ведутся ра- боты по созданию 8 перспективных космических аппаратов среднего и тяжелого класса со сроком актив- ного существования 15 лет. Их за- пуски запланированы Федеральной космической программой России до 2015 г. Космический флот ГПКС в 2013 г. должен пополниться аппаратами “Экспресс-АМ5/АМ6" и спутни- ками непосредственного вещания “Экспресс-АТ1/АТ2" производства ОАО “ИСС им. Решетнева", ФГУП “НИИР", канадской компании MDA и французской Thales Alenia Space. Еще три спутника связи и ве- щания – “Экспресс-АМ8" (про- изводства ОАО “ИСС им. Решет- нева" и Thales Alenia Space), “Экс- пресс-АМ4R" и “Экспресс-АМ7" (производства EADS Astrium) по плану будут выведены на орбиту в 2014 г. Высокоэнергетические спутники “Экспресс-АМ7/АМ4R", созда- ваемые на базе квалифицирован- ной платформы Eurostar 3000, будут иметь улучшенные характе- ристики и обеспечат полное по- крытие территории Российской Федерации и стран СНГ в различ- ных диапазонах частот. Новые космические аппараты в ключевых российских орбитальных пози- циях 40 и 80 град. в.д. значи- тельно расширят сервисные воз- можности спутниковой группи- ровки ГПКС, в том числе для пре- доставления услуг цифрового ве- щания, мультимедиа и ШПД. ГПКС объявило открытый конкурс на создание современного тяжелого спутника “Экспресс-АМУ1". Он обеспечит покрытие европейской части Российской Федерации и пре- доставление услуг связи и вещания в Африке. Ресурс нового космиче- ского аппарата предназначен для непосредственного вещания, в том числе в формате HD и 3D. Запуск спутника “Экспресс-АМУ1" запла- нирован на 2015 г. С путниковая группировка в 2015 г. К 2015 г. ресурс обновленной спутниковой группировки ГПКС удвоится и превысит 600 эквива- лентных транспондеров. Заметно расширится зона обслуживания группировки, будет обеспечена непрерывность и преемственность оказания услуг связи, должный уровень резервирования, а также созданы условия для ликвидации имеющегося сегодня дефицита спутниковой емкости на россий- ском рынке и ввода новых услуг, включая ШПД, телевидение высо- кой четкости и видео по запросу. С тратегия развития до 2020 г. Стратегия развития ГПКС до 2020 г. предусматривает трансформацию бизнес-модели ГПКС от “инфра- структурной" к модели “универ- сального оператора". Ресурсы предприятия будут сконцентриро- ваны на решении трех основных задач: l Предоставление качественных и надежных услуг связи и вещания в интересах государственных и коммерческих заказчиков на базе наземно-космической инфраструк- туры ГПКС. l Защита и эффективное использо- вание орбитально-частотного ре- сурса, скоординированного Рос- сийской Федерацией. l Эффективное управление госу- дарственным имуществом в виде наземно-космической инфра- структуры гражданского на- значения. Сбалансированная работа по вы- бранным направлениям позволит достичь ключевой цели ГПКС до 2020 г. – сохранить лидерство среди региональных операторов и войти в пятерку ведущих мировых операторов фиксированной спутни- ковой связи. КОСМИЧЕСКАЯ СВЯЗЬ, ФГУП (ГПКС) 115172 Москва, 1-й Гончарный пер., 8, стр. 6 Тел.: (495) 730-0450, 730-0445 Факс: (495) 730-0383 E-mail: sales@rscc.ru www.rscc.ru 15 2013 СПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ И ВЕЩАНИЕ П рограмма запусков спутников ГПКС на период 2013–2015 гг. Рис. 2 П ерспективная спутниковая группировка ГПКС в 2015 г. Рис. 3