Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2013

спутников “Экспресс-АМ5" и “Экс- пресс-АМ6" вполне хватит на бли- жайшие 3–4 года для понимания перспектив Ка-диапазона при оказа- нии услуг ШПД в России. Виктор Классен Именно в эту инфраструктуру надо вкладывать нефтедоллары. После успеха ГЛОНАСС нам именно такой национальный проект и нужен. Про- ект не затратный и не преждевремен- ный. О преждевременности говорить уже поздно, ведь все предпосылки для внедрения проекта РСС-ВСД или ему подобного имеются, спут- ники ГПКС с транспондерами Ка- диапазона практически стоят на стартовых площадках. Не развивая ШПД на огромной территории Рос- сии, включающей не только крупные города с оптикой и многообразием провайдеров, основной массе населе- ния не оставляют выбора, кроме как заниматься низкоинтеллектуальной деятельностью. Те же самые IT-про- екты оказываются ограниченными территорией, где качественные услуги передачи данных есть. Хотя, возможно, в Минкомсвязи верят в то, что везде уже есть ШПД… Калью Кукк Дело не в количестве затраченных средств, а в окупаемости предлагае- мого проекта и конкретно в сроках этой окупаемости. Если сроки оку- паемости в инфокоммуникационных проектах превышают 5 лет, то есть над чем задуматься. Потребности на- селения и технологии ИКТ меняются очень быстро и с этим надо счи- таться. В России число пользовате- лей Интернета в 2012 г. превысило 70 млн человек и продолжает расти. Уже большинство пользователей ощущают ограниченность в скорости работы Интернета. Необходим высо- коскоростной доступ или, как гово- рят, ШПД. Спутниковые системы позволяют во многом решить эту за- дачу. Учитывая большую загрузку C- и Ku-диапазонов, Ka-диапазон за рубежом стал весьма востребован- ным. К сожалению, в России для целей высокоскоростного доступа Ku-диапазон не был использован. Поскольку освоение Ка-диапазона в России только предстоит, то прежде- временным проект считать нельзя. 3. Проект РСС-ВСД изначально в качестве одной из целевых функ- ций предусматривал передачу и освоение перспективных космиче- ских технологий на российских предприятиях как в части создания спутников, полезной нагрузки, так и в части разработки и производства оборудования земного сегмента. Цель благородная, но достижима ли эта цель без существенных финан- совых и временных затрат? И где сегодня имеется научно-технический потенциал для решения таких задач? Способен ли сегодня россий- ский частный бизнес к решению столь масштабных научно-техниче- ских задач? Или все же в первую очередь это задача государствен- ного масштаба? Валентин Анпилогов Видимо, частный бизнес в России еще не готов к инвестициям в нау- коемкие направления, поэтому госу- дарство должно взять на себя роль локомотива. Если ждать, пока эф- фективные менеджеры начнут ре- шать задачи модернизации эконо- мики России в наукоемких отраслях, то у России будут потеряны все шансы войти в перечень стран с раз- витой устойчивой экономикой, мало зависящей от цен на энергоресурсы. Проект РСС-ВСД в этом смысле по- казателен, поскольку был направлен не только на коммерческий успех, но и на развитие российской отрасли спутниковой связи. Конечно, сегодня для системообразующих проектов, имеющих в качестве целевой функ- ции технологическое развитие любой отрасли, государственные ресурсы и государственная поддержка должны быть. Виктор Цирлин Основная задача проекта РСС-ВСД была сформулирована премьером как устранение цифрового неравенства. Никаких ограничений по региону или социальному положению пользо- вателей при этом сделано не было. Это означает, что ШПД, реализуе- мый этим проектом, должен быть на всей территории страны и по тари- фам не выше существующих. Приве- денная выше формулировка основ- ной задачи проекта РСС-ВСД может быть без изменения существа пере- формулирована следующим образом – “ШПД всем и всюду". Следует за- метить, что такая формулировка носит, очевидно, социальную направ- ленность, что весьма логично, так как государство наше, как много- кратно уже указывалось, является государством социальным. В силу этого было бы странным, если бы го- сударство не участвовало в финанси- ровании проекта, а рассчитывало только на средства частных инвесто- ров, в том числе таких “могучих”, как “Ростелеком” или “РТКОМ.РУ” . Да, реализовать современную спут- никовую систему в Ka-диапазоне сложнее и дороже по сравнению с традиционными спутниковыми си- стемами С и Ku, но, во-первых, де- ваться некуда – другого ресурса на геостационарной орбите для разви- тия в ближайшей перспективе нет, а во-вторых, все технические решения, позволяющие компенсировать “не- удобства” Ka-диапазона, уже най- дены и успешно применяются на практике. Не надо ничего изобретать c нуля, нужно только разумно при- менять и осваивать мировые дости- жения – это намного дешевле, а в современных условиях, это, пожа- луй, единственная возможность со- кратить технологическое отставание России в области спутниковых си- стем связи. Михаил Симонов Реализация спутниковых проектов с привлечением перспективных техно- логий, которыми владеют авторитет- ные зарубежные производители кос- мической техники, служит примером международной кооперации при соз- дании коммерческих спутников связи и должна обеспечивать их кон- курентоспособность на мировом рынке по показателям надежности, гарантийному сроку эксплуатации на орбите и, самое главное, удельной себестоимости канального ресурса спутников. Технологическое know-how позво- ляет экономить время создания и внедрения проекта, “не опоздать" с выходом на рынок, а также дает воз- можность внедрения передовых тех- нологий на отечественных предприя- тиях, что само по себе представляет непростую задачу, учитывая эксклю- зивный характер и высокую стои- мость большинства современных проектов спутников связи. Основа успеха – это грамотный выбор ком- петентного зарубежного производи- теля, способного предложить опти- мальное по соотношению цены и ка- чества технологическое решение по- ставленной задачи. Научно-технический потенциал для решения таких задач в отрасли име- ется, финансовые и временные за- траты неизбежны. 31 2013 СПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ И ВЕЩАНИЕ