Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2013

С истемы спутнико- вой связи в Ka- диапазоне за по- следние несколько лет получили при- знание во всем мире. В том числе и в России. Несколько лет тому назад, примерно с 2008 г., началась разра- ботка проектов в этом направлении. Начиная с 2010 г. проект под назва- нием РСС-ВСД получил государст- венную поддержку, однако история этого вопроса и развития РСС-ВСД оказалась сложной. В заглавии дан- ной статьи можно поставить вопроси- тельный знак, но события самого по- следнего времени позволяют сегодня обойтись просто точкой. И з истории вопроса Напомним, что проект спутникового ШПД Ka (в последующем под назва- нием РСС-ВСД) стартовал в 2009 г. по инициативе снизу, которую под- держал ОАО “РКС”. Официальный государственный статус этот проект получил в соответствии с поруче- ниями протокола заседания Комиссии при Президенте Российской Федера- ции по модернизации и технологиче- скому развитию экономики России от 28 октября 2009 г. № 5. Затем Поста- новлением Правительства Российской Федерации № 207 от 1 апреля 2010 г. ФГУП “Космическая связь” (ГП КС) определено ответственным за реализа- цию проекта в 2010 г. Головной ис- полнитель системного проекта – ФГУП НИИР, соисполнители – ОАО “Российские космические си- стемы” и ЗАО “ВИСАТ-ТЕЛ”. В процессе системного проектирования для создания РСС-ВСД начали фор- мироваться кооперации – как “внут- ренняя”, так и “внешняя”. Для кос- мического сегмента во “внутреннюю” кооперацию предусматривались ОАО “Российские космические системы”, ФГУП “Космическая связь”, РКК “Энергия” им. С.П. Королева, ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, ОАО “ИСС” им. М.Ф. Решетнева; во “внешнюю” – французские компании Thales Alenia Space, EADS Astrium и канадская MDA. Для земного сег- мента – соответственно российские ФГУП “Космическая связь”, ОАО “Российские космические системы”, ЗАО “ВИСАТ-ТЕЛ”, ЗАО “Концерн “Гудвин” (“Гудвин Европа”) и зару- бежные Newtec (Бельгия), Hughes Network Systems (США), iDirect (США). Проект предполагал два этапа реализации. Первый этап на ос- нове спутников “Экспресс-АМ5” и “Экспресс-АМ6” в 2012 г. Каждый из спутников имеет 10 абонентских лучей в Ka-диапазоне частот, которые направлены на наиболее заселенные регионы России. Второй этап – на ос- нове новых двух спутников, “Восточ- ный” (133Е) и “Западный” (60Е), за- пуски которых были запланированы на 2014 г. При этом лучи этих спут- ников должны были охватывать всю территорию России. Целевые задачи РСС-ВСД на первом этапе (2012 г.) предусматривали возможность обес- печения широкополосным должны более 200 тыс. домохозяйств, а на втором этапе (2014 г.) уже не менее 2 млн. При этом планировалось обеспе- чить скорости от 512 кбит/с до 15 Мбит/с при цене 1 Гбайт примерно 50 руб. (это примерно $2 по курсу на то время) и цене за абонентскую стан- цию 8 тыс. руб. Кроме того, целевой задачей РСС-ВСД являлось развитие технологий спутниковой связи в Рос- сии и организация производства або- нентских терминалов и центральных станций. Заказчиком работ по про- екту РСС-ВСД выступало Минком- связи. Постановлением Правитель- ства Российской Федерации № 577 от 14 июля 2011 г. национальный опера- тор связи ОАО “РТКомм.РУ”, вхо- дящий в группу компаний “Ростеле- ком”, был определен единственным исполнителем мероприятий по завер- шению проекта “Обеспечение высоко- скоростного доступа к информацион- ным сетям через системы спутниковой связи” (РСС-ВСД). Общий объем работ на начальном этапе (2009 г.) оценивался в 17,2 млрд руб., увели- чился до 18,49 млрд руб., затем вырос примерно до 33 млрд руб., из кото- рых 4,46 млрд руб. предусматрива- лось получить из бюджета. Такое рез- кое увеличение было связано как с новым требованием Минкомсвязи об- служивания всей территории России, так и с необходимостью организации разработки и производства наукоем- кой продукции на территории России. При этом срок окупаемости проекта, по оценкам НИИР, достиг 8,1 года при тарифах, соизмеримых с тари- фами наземных сетей (минимальный тариф составил 300 руб. в месяц). Были выполнены работы по эскиз- ному проектированию многолучевых спутников связи “Западный” и “Вос- точный”, определен стратегический партнер по земному сегменту в лице компании Gilat, которая обещала пе- редать документацию на HUB и тер- миналы, а также участвовать в орга- низации их разработки и производ- ства. Однако дальнейшая судьба про- екта постепенно приобретала все более туманные очертания. В конеч- ном итоге уже новое руководство Минкомсвязи (в лице министра Н. Никифорова) в сентябре 2012 г. объявило о замораживании проекта РСС-ВСД как нерентабельного. Фи- нансирование РСС-ВСД было пре- кращено, но открыто финансирование “города инноваций” в Татарстане. 44 ТЕНДЕНЦИИ С путниковый ШПД Ka в России все же не умер Валентин Анпилогов, заместитель генерального директора ЗАО “ВИСАТ-ТЕЛ”, к.т.н.