Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2013

С еть связи объеди- ненного “Ростеле- кома" – это круп- нейшая магистральная сеть в Рос- сии протяженностью более 500 тыс. км, это свыше 2,6 млн км местных сетей связи. Такой масштаб позво- ляет реализовывать крупнейшие проекты общенационального мас- штаба. Однако при этом существует достаточно много точек на карте Российской Федерации, где пока от- сутствуют наземные каналы связи или их прокладка экономически не- эффективна. При этом в этих точ- ках развивается бизнес и население нуждается в современных услугах связи. В таких регионах незамени- мой является спутниковая связь, в особенности построенная на VSAT-технологиях. И нтеграция и оптимизация спутниковых ресурсов В 2011 г. после объединения группа компаний “Ростелеком" эксплуати- ровала VSAT-сети, построенные в “Уралсвязьинформе", “Сибирьтеле- коме", “Дальсвязи", Дальневосточ- ном филиале “Ростелекома" и “РТКомм.РУ". Эти сети использо- вались в основном для построения региональных сетей и универсаль- ных услуг связи. Общая схема сетей спутниковой связи группы компа- ний “Ростелеком" в 2011 г. пред- ставлена на рис. 1. В августе 2011 г. с целью интегра- ции и оптимизации имеющихся спутниковых ресурсов функции по их развитию и организации экс- плуатации были возложены на ОАО “РТКомм.РУ". В качестве перво- очередных на 2011–2012 гг. были определены следующие задачи по интеграции VSAT-сетей: l управление реализацией всех под- ключений по VSAT-технологии в группе компаний “Ростелеком", в первую очередь для корпоратив- ных клиентов и госструктур феде- рального уровня, определение технологической и ресурсной базы; l организация комплексного мони- торинга и эксплуатации подключе- ний VSAT с использованием еди- ных нормативов и с обеспечением заданных параметров качества; l оптимизация и обеспечение эф- фективного перераспределения спутниковых ресурсов, имею- щихся в распоряжении группы компаний “Ростелеком", с целью сокращения финансовых затрат и обеспечения реализации крупных проектов федерального уровня; l разработка технической политики развития VSAT-сетей группы ком- паний “Ростелеком" и интеграция спутниковых сетей в общую структуру связи “Ростелекома". Для решения указанных первооче- редных задач был разработан крат- косрочный план развития VSAT- сетей, к реализации которого компа- ния “РТКомм.РУ" приступила в де- кабре 2011 г. План включал в себя оптимизацию существующей инфра- структуры, модернизацию ее от- дельных элементов, закупку допол- нительного оборудования и спутни- ковой емкости. Р еализация проекта “Выборы” Однако принятие решения об орга- низации видеотрансляции при про- ведении выборов Президента РФ в марте 2012 г. и назначение исполни- 48 ТЕНДЕНЦИИ П ерспективы развития VSAT-сетей “Ростелекома” Сергей Аничкин, технический директор ОАО “РТКомм.РУ" Рис. 1 Рис. 2