Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2015

Александр Эйдус – Говорить об эффективном пере- ходе на китайские комплектую- щие нет оснований, поскольку сведений о такой базе у нас не имеется. Но, видимо, она есть, поскольку и ракеты китайские се- годня не уступают “Протонам", и спутники связи есть свои. Можно говорить о быстрых решениях, и то относительно быстрых. Опыт работы с китайскими компаниями в области телекома здесь, мне ка- жется, не поможет, поскольку как в России, так и в Китае все, свя- занное с космосом, находится в ведении государственных специ- альных служб. – Сегодня в основном упоминают об ограничениях, связанных с элементами космического сег- мента. Имеются ли сейчас анало- гичные проблемы в части назем- ного спутникового оборудования и систем? Нужно ли, не дожида- ясь ограничений, более внима- тельно отнестись к возможностям развития российского производ- ства наземного оборудования, в том числе в кооперации с Ки- таем и Индией? Артем Аджемов – Да, в несколько меньшей степени, но проблемы касаются и наземной техники. Нужно развивать отноше- ния с Китаем и Индией. Калью Кукк – Проблемы те же. Элементная база на 70–80% приобретается за рубе- жом. Углубление кооперации со странами АТР, в том числе с Китаем и Индией, и полезно, и необходимо. Виктор Цирлин – Есть еще одна ситуация, кажу- щаяся на первый взгляд парадок- сальной. Включение некоторых видов оборудования – например аппаратуры для земных сетей спутниковой связи, базовых стан- ций сотовых сетей и контроллеров мобильной связи, электронных АТС большой емкости – в пере- чень ITAR-free c тем, чтобы облег- чить их приобретение. Дело в том, что это оборудование поставляется с уже установленным управляю- щим ПО, причем исходные коды этого ПО заказчику не постав- ляются. Это означает, что очень вероятно нахождение в ПО так на- зываемых “закладок", позволяю- щих поставщику осуществлять не- санкционированный доступ к пере- даваемой информации, а сертифи- кация ПО на отсутствие “закла- док" невозможна из-за отсутствия у заказчика исходных кодов ПО. Вот еще одна проблема отсутствия импортозамещения. Александр Эйдус – Следует кооперироваться не только с Китаем и Индией. Такие страны, как Аргентина, Бразилия, ряд других стран, стремятся к раз- витию своих национальных про- грамм в области спутниковой связи, вещания и ДЗЗ. Большой задел в области спутниковых тех- нологий имеет Израиль. В общем, есть на земле страны, кроме США и ЕС. – Что нужно для восстановления научно-технического и производ- ственного потенциала в области космических информационных тех- нологий России? Артем Аджемов – Политическое решение и целевое значительное финансирование. Привлечение СПЕЦИАЛИСТОВ, а не эффективных менеджеров для решения данной проблемы. Созда- ние в обществе атмосферы устойчи- вого развития, а не сиюминутных решений для того, чтобы можно было привлечь не только зарубеж- ных специалистов, но и уехавших соотечественников. Калью Кукк – До развала СССР головной орга- низацией по разработке полезной нагрузки для спутников связи и те- лерадиовещания был Московский НИИ радиосвязи (МНИИРС), ра- ботавший в тесном контакте с НПО ПМ (ныне ИСС им. акад. М.Ф. Ре- шетнева, г. Железногорск). Для восстановления научно-техни- ческого и производственного потен- циала в этой области необходимо воссоздать кооперацию разработчи- ков и производителей в рамках не- которой временной (консорциума) или постоянной (корпорации) структуры. В нее должны войти: ФГУП “НИИР" (г. Москва), ОАО “НПЦ “Вигстар" (г. Москва), ОАО “ИСС им. акад. М.Ф. Решетнева" (г. Железногорск), ОАО “МНИ- ИРС" (г. Москва), ОАО “Алмаз" (г. Саратов), ФГУП “Космическая связь" (г. Москва), ОАО “Ярослав- ский радиозавод" (г. Ярославль). Естественно, соисполнителями будут десятки российских пред- приятий. В целом ответственность за разработку и поставку полезной нагрузки должна быть возложена на Минпромторг России. Виктор Цирлин – Следует иметь четкую про- грамму действия, которая должна охватывать все ступени от подго- товки преподавателей вузов и фор- мирования учебных планов до чет- ких целеуказаний по развитию на- учно-технического потенциала предприятий космической отрасли. Но формировать эту программу должны не менеджеры, а специа- листы в каждом из многочислен- ных направлений. Но охватить все, как в СССР, не удастся и не следует. Необходима разумная международная коопера- ция не с США или ЕС, а со стра- нами, которые стремятся развивать свою космическую индустрию, кото- рым Россия может быть полезна в научно-техническом плане. Александр Эйдус – В первую очередь следует изме- нить психологию руководителей отрасли, у которых основное, как показывает действительность, – реорганизация ради реорганиза- ции. А на первом месте вопросы финансирования. Конечно, и реор- ганизация нужна, и без финанси- рования ничего не получится, но эти действия вторичны. Необхо- димо четко определить приоритеты научно-технического развития, и не в общем виде типа освоения Луны или Марса, а конкретные за- дачи в области разработки и про- изводства конкретных приборов, систем и технологий в обозримой перспективе. И давно уже пора отказаться от за- крытости гражданских программ Роскосмоса. Для чего и от кого они закрываются? l 32