Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2016

27 ТЕНДЕНЦИИ 2016 СПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ И ВЕЩАНИЕ И нфраструктура За последние 3 года “Газпром кос- мические системы" существенно об- новил и расширил свои ключевые активы: орбитальную группировку и наземную инфраструктуру. Ввод в эксплуатацию в начале 2015 г. спутника связи “Ямал-401" завер- шил крупный инвестиционный цикл, который увеличил пропуск- ную способность космического сег- мента компании более чем в 3 раза. Спутник “Ямал-300К" был переве- ден в новую орбитальную позицию. Став самым “восточным" россий- ским спутником, он существенно расширил зону обслуживания груп- пировки “Газпром космические си- стемы". Продолжается загрузка спутника “Ямал-402". Он благодаря своим привлекательным зонам покрытия и высоким энергетическим парамет- рам оптимален для обслуживания как России, так и Европы, Ближ- него Востока и Африки. Вот уже 12 лет работает на орбите еще один космический аппарат – “Ямал-202". Несмотря на возраст, он по-прежнему популярен у рос- сийских и зарубежных пользовате- лей. И, наконец, сейчас основные объ- екты наземной инфраструктуры оказались в одном месте – телеком- муникационном центре в г. Щел- ково. Теперь центр управления ор- битальной группировкой и все цент- ральные станции спутниковой связи сосредоточены на собственных пло- щадях компании. П родажи Но возможности, которые откры- лись в связи с появлением новой орбитальной емкости и с расшире- нием зон обслуживания, надо еще конвертировать в результат. Этим занимаются подразделения компа- нии, отвечающие за продажи спут- никового ресурса и услуг. Не- смотря на высокую конкуренцию со стороны пяти десятков глобальных и региональных спутниковых опе- раторов “Газпром космические си- стемы" находит все новые и новые ниши на российском и международ- ном рынках и пополняет свою кли- ентскую базу. Среди клиентов “Газпром космиче- ские системы" – российские госу- дарственные структуры, телеви- зионные компании (через спутники “Ямал" распространяется около 300 телеканалов и их дублей, в том числе цифровые пакеты федераль- ных телеканалов первого и второго мультиплексов и 20 региональных телеканалов), российские корпора- тивные и коммерческие сервис-про- вайдеры (всего около 150). Четверть дохода “Газпром космиче- ские системы" получает на между- народном рынке. Около 40 зару- бежных сервис-провайдеров исполь- зуют емкость спутников “Ямал" для предоставления услуг конечным пользователям в сотне стран мира. Главным корпоративным клиентом компании по-прежнему является “Газпром". Сейчас 40 предприятий Группы Газпром пользуются услу- гами системы “Ямал". “Газпром космические системы" усиливает ак- тивность на рынке своего главного акционера, предлагая современные экономичные решения. Новые спут- ники и новые телекоммуникацион- ные технологии позволяют органи- зовывать спутниковые каналы с вы- сокой пропускной способностью. Такие каналы смогут обеспечить пионерную связь на объектах но- вого строительства и впоследствии полноценно резервировать назем- ные линии связи. Малые недорогие земные станции спутниковой связи, размещаемые на компрессорных, га- зораспределительных и газоизмери- тельных станциях, крановых узлах, буровых установках, – удобное и экономичное решение для систем линейной телемеханики. На базе этой же технологии решается задача обеспечения жителей удаленных вахтовых и трассовых поселков кол- лективным и индивидуальным ши- рокополосным доступом в Интер- нет. П ланы Чтобы продолжить органический рост в течение ближайших пары лет, нам, в общем, будет достаточно созданного задела. Например, по итогам 2015 г. “Газпром космиче- ские системы" опять покажет уве- личение выручки более чем на 20%. А вот для того, чтобы развиваться дальше, компания должна сделать следующий серьезный шаг. В этом году “Газпром космические системы" начал новый инвестицион- ный цикл, который позволит через 2– 3 года вновь увеличить возмож- ности группировки спутников “Ямал", а также создать инфра- структуру для новых направлений деятельности. Диверсификация как один из путей дальнейшего разви- тия компании предполагает разви- тие бизнеса по предоставлению гео- информационных услуг, а также деятельность по строительству кос- мических аппаратов. Для этого “Газпром космические системы" за- нимается созданием системы аэро- космического мониторинга “Смотр", а также начинает проектирование сборочного производства космиче- ских аппаратов. ГАЗПРОМ КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ О сновы роста Foundations of growth В последнее время доходы "Газпром космические системы" стабильно растут. Среднегодовое увеличение выручки за три года составило 30%. Обновленная инфраструктура и эффек- тивные продажи – вот основы роста компании. Дмитрий Севастьянов, генеральный директор ОАО “Газпром космические системы" Dmitry Sevastiyanov, General Director of JSC “Gazprom Space Systems" УДК: 629.78