Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2016

рошо осведомлены о спутниковых технологиях. Например, уже есть много спутниковых операторов, но общественность не знает о них, так как у них нет взаимодействия. Обычно известно только имя NASA, если упоминается слово “спутник" в обсуждениях. Такие корпоративные знаменитости, как Элон Маск и Ри- чард Брэнсон, объявив свои про- екты, ударили, как буря, по соци- альной среде и средствам массовой информации, а затем последовало объявление от одного из крупней- ших производителя бытовой элек- троники Samsung. Несмотря на то, что заявленные проекты требуют об- суждения, и не все так просто, как упоминалось выше, все-таки они уже оказали свое влияние. LEO-HTS-спутники будут предостав- лять полные сетевые услуги. Следо- вательно, они получают поддержку телекоммуникационной отрасли, про- изводителей электроники, разработ- чиков приложений и производителей спутников. Если ставки выше, то и инвестиции привлекаются активнее. Виктор Донианц – Причина кроется, скорее, в изуче- нии психологической детерминации поведения отдельных индивидуумов, находящихся в состоянии посто- янного поиска объектов и субъектов инвестиционного процесса. Александр Эйдус – На этот вопрос ответить сложно. Видимо, кто-то из инвесторов ис- кренне уверен в коммерческом ус- пехе систем LEO-HTS, кто-то иг- рает в финансовые игры. Особо сле- дует отметить инвестиции в проект SpaceX. Можно предположить, что в данном случае многоспутниковый проект LEO-HTS интересен инве- сторам для поддержания в будущем загрузки ракет SpaceX семейства Falcon. Андрей Шестаков – Активного процесса инвестиций пока особо и нет. OneWeb объявил о привлечении $500 млн. Но что это, живые деньги или протоколы о наме- рениях? Я думаю, протоколы. Соз- дается впечатление, что инвесторы решили заявиться на всякий случай: а вдруг получится? Там и решим окончательно. Что касается OneWeb, по моему мне- нию, они будут вынуждены вклю- чить в состав инвестиций проекта строительство сотен тысяч базовых станций по всему земному шару, через которые они собираются ока- зывать услуги. Прямого оказания спутниковых услуг в этом проекте не предусмотрено. Без сети базовых станций откуда появятся доходы? А величина инвестиций в сеть будет соизмерима с объявленной стои- мостью проекта. Очевидно, что уве- личение затрат в 2 раза убьет всю экономику проекта. Калью Кукк – Успешные крупные зарубежные фирмы достаточно легко инвести- руют часть своей прибыли в сторон- ние инновационные проекты, в опре- деленной степени рискуя при этом. Это зачастую бывает выгоднее, чем проводить собственные аналогичные разработки. – Нужно ли в России разрабаты- вать свой проект LEO-HTS? Мухаммад Фуркан – Все заявленные проекты иниции- рованы США и, следовательно, при- несут пользу экономике США, за счет получения глобальных инвести- ций и создания тысяч уже реклами- руемых рабочих мест. Будет не- много рабочих мест и за пределами США для продаж и эксплуатации нескольких региональных телепор- тов. Основные сетевые и спутнико- вые операции будут оставаться в США. Эти созвездия будут добав- лять около 10 тыс. спутников на низких орбитах, на которых уже имеется огромное количество спут- ников. Прежде чем предложить уча- стие России в этом конкурсе, не- обходимо ответить на некоторые во- просы: l Действительно ли закончилась кос- мическая гонка второй половины прошлого века? l Будут ли клиенты спутниковой связи в пределах России, включая военных, правительственные орга- низации и компании-энергетики пользоваться услугами системы LEO-HTS? l Является ли ГП КС или любая другая организация в России до- статочно сильной финансово, чтобы инициировать такой мас- штабный проект? l Если проект рассчитан на Россию, каковы возможности ROI (возврат инвестиций) и наличие потенциаль- ной клиентуры в глобальном мас- штабе? Россия должна инициировать про- ект, равный или больший по мас- штабу, чем заявленные проекты LEO-HTS, но в виде консорциума с другими странами или междуна- родными организациями, такими как БРИКС или ШОС. Это поз- волит снизить фактор риска и по- высить рентабельность инвести- ций и получить глобальных кли- ентов. Виктор Донианц – Нам нужно создавать собственную NON-GEO-HTS-систему, и такой проект уже разрабатывается. Александр Эйдус – Системы типа LEO-HTS по своей сути являются международными. Создавать такую национальную си- стему бессмысленно. Как минимум, должна быть кооперация с такими странами, как Китай и Индия, при участии как можно большего числа стран для глобального формирова- ния зоны обслуживания. Сегодня целесообразно за относительно не- большие деньги выполнить между- народный системный проект си- стемы LEO-HTS. Например, на ос- нове имеющихся проектных реше- ний в Китае. Но во главе этого про- цесса не должны стоять госкорпо- рации, госструкты или государст- венные организации, а необходима кооперация коммерческих компа- ний, сформированная на конкурс- ной основе. Андрей Шестаков – Нет никаких экономических осно- ваний. Для обеспечения приемлемых экономических показателей для про- екта в $2 млрд инвестиций (типа OneWeb) необходимо обеспечивать доходы от предоставления услуг в размере около $500 млн в год уже на пятый год эксплуатации системы. Весь потенциальный рынок спутни- кового ШПД РФ не обеспечит таких доходов, он существенно меньше. Значит, надо продавать услуги на мировом рынке и конкурировать со всеми другими проектами. Тогда это уже не российский проект. Он дол- жен стать глобальным. Очень слож- ная задача – и практически нерешае- мая. Потребности рынка РФ в части спут- никового ШПД можно обеспечить существенно менее дорогими про- ектами GEO-HTS, как это мы пред- лагаем в проекте “Энергия-100". l 36