Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2026

сотовой связи, который является драйвером рынка телекоммуника- ционных услуг, испытывает суще- ственные проблемы в расширении объема услуг в труднодоступных районах, в которых нет альтерна- тивы спутниковой связи. По сути, сложились условия и для Starlink, и для операторов сотовой связи в стремлении к расширению объема рынков, причем для Starlink это был следующий ключевой шаг в развитии бизнеса. И Starlink неза- медлительно покупает радиочастот- ный ресурс Echostar, который будет задействован для обеспече- ния прямой связи со смартфонами (D2D). Для реализации этого ре- шения Starlink снова изменяет тех- нический облик спутников-ретранс- ляторов и параметры орбитальной группировки: снижает высоту ор- биты до 300—350 км, чтобы выиг- рать примерно 6 дБ. Реализация именно этого шага, вне всякого со- мнения, приведет к существенному коммерческому успеху Starlink. Необходимо добавить к сказан- ному, что Starlink проявил актив- ность в заключении соглашений со многими операторами связи как ми- рового уровня, так и в отдельных государствах. Например, заключив соглашение с одним из ведущих операторов Индии и получив таким образом доступ к более чем 5 тыс. точек продаж этого оператора в Индии. Таким образом, развитие Starlink показало последовательную, гиб- кую, логически обоснованную и, в общем, впечатляющую образцовую реализацию концепции развития со- временной телекоммуникационной спутниковой системы, которая прак- тически захватила большую часть мирового рынка персональной по- движной спутниковой связи. Не- обходимо отметить, что эта успеш- ность во многом определилась нали- чием “длинных денег” у ее автора И. Маска и его искусством привле- кать инвестиционный капитал. Вследствие этого коммерческий успех ее конкурентов – OneWeb, Kuiper, AST SpaceMobile, китай- ских проектов НССС, а также рос- сийского проекта “Рассвет” выгля- дит проблематичным. Михаил Шестаков Компания SpaceX говорит, что с 2023 г. “денежный поток” (cash flow) от Starlink стал положитель- ным, то есть доходы превысили рас- ходы. Это, естественно, еще не означает окупаемости и тем более прибыльности и коммерческой ус- пешности проекта в целом, но “про- цесс пошел”. Количество пользова- телей, опять же по данным SpaceX, на июнь 2025 г. превысило 6 млн, увеличившись за год вдвое, и про- должает расти. Можно предполо- жить, что коммерческие перспек- тивы у системы есть и при нынеш- них темпах развития она, воз- можно, в каком-нибудь будущем выйдет на окупаемость. Вопрос в том, когда и при каком количестве абонентов наступит “насыщение” рынка и насколько массовой эта услуга сможет стать. 2. Как вы оцениваете перспективу коммерциализации системы “Рас- свет” с учетом опыта развития си- стемы Starlink? Какие ключевые условия должны быть выполнены для достижения коммерциализации систем ШПД типа Starlink и си- стемы “Рассвет” в частности? Вы- полнимы ли эти условия? Валентин Анпилогов В российских публикациях система “Рассвет” обозначается как россий- ская система типа Starlink. Изна- чально система была заявлена как коммерческая, без государственного участия, но постепенно стала госу- дарственной, и из бюджета выде- лено, кажется, 116 млрд руб. на ее создание. Перспектив коммерциали- зации у системы нет от слова “со- всем”, тем более она так же далека от системы Starlink, как мы от по- лета на Солнце или достижения коммунистического общества. Андрей Гриценко Невозможно построить коммерче- скую систему ШПД на LEO только в интересах одной страны. Такие системы принципиально должны охватывать услугой значительные территории, чтобы обеспечивать за- грузку спутников трафиком и, соот- ветственно, приемлемую стоимость услуги. Система Starlink эксплуати- руется везде, за исключением Рос- сии, Китая, Ирана, Афганистана, КНДР, Белоруссии. В остальных странах, в том числе и в Африке, услуга либо предоставляется, либо в стадии согласования о предостав- лении. Но где будет реализован сер- вис системы “Рассвет”? В России – да. Китай? Но он уже разворачи- вает свою низкоорбитальную си- стему ШПД, и “Рассвет” ему не нужен. Можно побороться за Аф- рику и другие страны, но это зна- чит, что цены должны быть ниже, чем у системы Starlink. Сможет это сделать “Рассвет”? Сомнительно. Вячеслав Камнев Успех любой спутниковой системы связи – это количество пользовате- лей, наличие надежных и относи- тельно недорогих абонентских тер- миналов, оперативное формирова- ние группировки и замены спутни- ков, так как САС “низколетов” не- велик. Только массовый охват мил- лионов пользователей способен обеспечить доходность НГСО-про- екта. Starlink вышел на рынок пер- вым и является его лидером, хотя об успешной коммерциализации проекта пока говорить не прихо- дится. Проект “Рассвет” ограничен территорией РФ и, может быть, ряда дружественных стран, следова- тельно, рынок уже более узкий. Важный аспект при расширении рынка – международная координа- ция частотно-орбитального ресурса. Насколько этот вопрос решается си- стемой “Рассвет”, неизвестно. Пред- лагаю вспомнить техническую но- визну Starlink, заложенную в про- ект, чтобы сравнить его с перспек- тивной российской орбитальной группировкой “Рассвет”. А именно: групповой запуск КА и использова- ние многоразовых РН; построение многоэшелонной орбитальной груп- пировки с возможностью довыведе- ния КА (подъем высоты) за счет двигателей КА, использование узких “прыгающих” лучей, исполь- зование АФАР на борту КА, эф- фективное управление группиров- 19 2026 СПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ И ВЕЩАНИЕ www.rscc.ru Стратегический партнер выпуска