Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2026

веренитету и независимости при соз- дании национальных низкоорби- тальных спутниковых систем по- нятно, но приводит к дублированию затрат, снижению масштабируемо- сти и технологическому отставанию. Создание консорциумов (например, внутри БРИКС, ШОС) позволит разделить риски, снизить стои- мость, обеспечить доступ к боль- шему рынку и технологиям, повы- сить устойчивость их функциониро- вания (к примеру, для беспилотных воздушных судов (БВС), интернета вещей (IoT) или сервиса D2D). Также работа в составе междуна- родного консорциума – лучший путь для создания стандартов, коор- динации распределения частотного ресурса, предотвращения конфлик- тов на орбите, обеспечения кибербе- зопасности и безопасной эксплуата- ции системы в целом. Переход к международным низко- орбитальным проектам востребован и предпочтителен, если ставится за- дача не только технологического су- веренитета, но и экономической эф- фективности, безопасности и долго- срочной устойчивости. Это особенно важно для сервисов БВС, IoT и D2D, где глобальное покрытие и со- вместные стандарты критичны. Виктор Стрелец Время для проектирования межна- циональных систем и создания меж- дународных консорциумов для реа- лизации глобальных низкоорбиталь- ных проектов, к сожалению, про- шло или даже осталось в прошлом. Опыт поглощения и слияния спут- никовых операторов, как правило, приводит к созданию нового опера- тора, а не к расширению участников и созданию международных объеди- нений. Кроме того, в некоторых странах БРИКС, ШОС уже соз- даются и разворачиваются нацио- нальные проекты с использованием спутников на НГСО, в частности несколько китайских проектов, а также и российские. Китайский опе- ратор China Telecom ввел в эксплуа- тацию услугу D2D даже через спут- ники на ГСО. Заинтересованность стран, обладающих НГСО-систе- мами, состоит в том, чтобы созда- вать национальные сегменты этих систем на территории других стран для продвижения своих услуг и по- вышения эффективности их работы. Геннадий Чечин Поставленный вопрос не совсем кор- ректный. Низкоорбитальные сети связи нецелесообразно создавать в рамках систем связи для одного го- сударства (исключая военный аспект). Это грубая ошибка. По- этому никто и не делает и не будет делать национальные (имеется в виду территориальная зона обслу- живания, а не признак владельца) низкоорбитальные системы связи. Ранее, на первых этапах развития спутниковых систем связи, был ус- пешный опыт создания и функцио- нирования различных международ- ных систем, таких как Intelsat, Ин- терспутник, Inmarsat, системы КОС- ПАС-САРСАТ. Но в настоящее время ситуация на рынке услуг связи, а также в политическом плане существенно изменилась. Большин- ство стран мира и регионов, включая страны Европы, имеют свои нацио- нальные спутниковые системы и яв- ляются самодостаточными в этом плане, включая навигационные си- стемы. С точки зрения затрат на соз- дание такой межгосударственной си- стемы, конечно же, выгодно иметь консолидированный бюджет множе- ства стран. Но чтобы создать между- народную/межнациональную ССС, среди возможных ее участников должна быть мотивация – коммерче- ская, политическая, имиджевая и др. Эта ситуация сродни валюте: кто печатает деньги, тот управляет фи- нансовой системой, кто будет управ- лять межгосударственной системой связи, тот и будет иметь преферен- ции во всех отношениях. Кто сейчас пойдет на такое решение? В конце концов, для создания такой системы должен быть признанный в техниче- ском и в политическом плане лидер (каким был СССР при реализации системы “Интерспутник”). В настоя- щее время РФ таким лидером не яв- ляется. Наиболее вероятно, что таким лидером могла бы стать Ки- тайская Народная Республика. Но, как показывает опыт развития КНР в последние два-три десятка лет, эта страна самостоятельно и последова- тельно реализует множество мас- штабных мировых проектов. Реаль- ный же потенциал стран БРИКС и ШОС в настоящее время не совсем понятный. Более того, в телекомму- никационном плане, например, Рес- публика Казахстан уже заключила соглашения и получает услуги от Starlink и OneWeb. Индия также по- лучает услуги от Starlink и т.д. По- этому, при определенной привлека- тельности идеи создания межгосу- дарственных спутниковых систем, в настоящее время я не вижу реаль- ных стимулов и механизмов её реа- лизации. l 27 2026 СПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ И ВЕЩАНИЕ www.rscc.ru Стратегический партнер выпуска Кратко об итогах круглого стола По мнению практически всех участников заочной дискуссии, рассматривать систему Starlink как коммерческую систему нет оснований. Отмечено, что о системе “Рассвет” нет никаких достоверных сведений технического харак- тера, но очевидно, что это не аналог Starlink. Ожидать коммерческих успехов от системы “Рассвет” нет оснований. Относительно систем типа D2D для связи с типовыми смартфонами мнение пока не определено, хотя прогнозируемый потенциал коммерциализации вы- сокий. Рядом экспертов отмечено, что система “Марафон IoT”, которая потен- циально относится к типу D2D-IoT, актуальна, необходима для России и имеет экспортный потенциал. О возможности перехода к созданию многоспутниковых низкоорбитальных систем на основе объединения государств у участников дискуссии мнение разное, но в основном они отмечают, что это является целесообразным, по- скольку любая низкоорбитальная система является глобальной и потенци- ально международной, причем на территории любой страны используется не более 10% ее потенциального ресурса.