Журнал "Системы Безопасности" № 1‘2023

S E C U R I T Y A N D I T M A N A G E M E N T 31 В условиях глобальной нестабильности и хрупкости экономических, политических и социальных систем к внешним вызовам в энергетических компаниях возникает необхо- димость синхронизации двух процессов: 1. Оптимизации затрат, моделей производства, потребление и распределение энергии. 2. Появления новых моделей бизнеса, про- изводство информационно-технологических продуктов внутри компании в сочетании с аут- сорсингом наиболее неустойчивых звеньев цепочки создания стоимости извне. Для обеспечения синхронности данных про- цессов исключительно важной становится перестройка модели управления, где новые возможности открывают цифровые техноло- гии 4-го поколения или в комплексе "Инду- стрия 4.0", а также сетевые системы, интегри- рующие вертикальные и горизонтальные cвязи в компании. Индустрия 4.0 и Интернет вещей: единство и различия Оба термина – "Индустрия 4.0" (I4.0) и "Интер- нет вещей" (IoT) характеризуют растущую взаи- мосвязанность и автоматизацию устройств, машин и продуктов, но имеют разную направ- ленность. в концепции Индустрии 4.0 основное внимание уделяется производственному процессу в рам- ках умной фабрики, основанной на подключен- ных и автоматизированных машинах, которые взаимодействуют друг с другом, а также с эле- ментами, которые они обрабатывают, включая все виды продуктов и ресурсов, которые про- изводятся и поставляются по определенной логистической цепочке. Интернет вещей, напротив, ориентирован не на производство, а на использование оцифрованных и подключенных устройств и продуктов, что позволяет поставщикам в режиме реального времени управлять собственными продуктами, в то время как они используются клиентами. Это касается также предоставления новых цифровых услуг для клиентов, в перспективе на основе децентрализованного управления (BIS Rese- arch, 2020). I4.0 и IoT также оказывают влияние на другие сег- менты цепочки стоимости внутри компании, такие как исследования и разработки, а также продажи и маркетинг. в обоих случаях это касается откры- тия новых возможностей бизнеса путем роста горизонтальных связей на различных уровнях – от уровня устройств и машин до уровня машин- ного блока (на производстве) или групп устройств (используемых клиентами), а также онлайн-связи подключенных машин и продуктов компании на уровне бизнес-процессов. Эффективность IoT и Индустрии 4.0 Решения по аналитике данных помогают неф- тегазовым компаниям в различных сферах: получение целостного представления об опера- циях, понимание потребностей рынка и клиен- тов, а также управление жизненным циклом проекта. аналитика данных предоставляет лицам, принимающим решения, информацию, необходимую для их быстрого принятия по эко- номии средств. Кроме того, аналитика данных предоставляет другие возможности игрокам нефтегазового рынка, такие как интеграция и визуализация данных. нефтегазовая промышленность производит огромное количество информации и различ- ных типов данных по цепочке поставок нефти и газа. например, одна платформа генерирует примерно 2 терабайта данных всего за один час (IDC, 2019; BIS Research, 2020). Датчики используются практически повсеместно, подобный цифровой комплекс генерирует данные каждую секунду. По оценкам BIS Rese- arch, на одну нефтяную или газовую скважину приходится около 25 датчиков, а во всем мире действует более миллиона нефтяных скважин. несмотря на ошеломляющие объе- мы генерации данных, по произведенным оценкам, нефтегазовая промышленность использует только 1% данной информации (PTC, 2020). При этом инвестиции в IoT в основном ориентированы на новый формат использования данных для более эффектив- ного принятия решений. Есть несколько примеров, когда нефтегазовые компании, инвестировав в аналитику, сэкономи- ли много денег. независимая нефтегазовая ком- пания Apache Corporation (СШа), которая использует прогнозную аналитику для пред- упреждения поломок критически важного насос- ного оборудования (так называемые электрон- ные погружные насосы, ESP), успешно увеличила объемы производства и снизила операционные расходы посредством последовательного внед- рения данной технологии (BIS Research, 2020). Динамика рынка IoT для нефтегазовых компаний Продукты Интернета вещей для нефтегазовых компаний в Северной америке были оценены в 1,1 млрд долларов в 2016 г. и, как ожидается, достигнут 10,75 млрд долларов в 2023 г. при среднегодовом темпе роста 23,72% в течение прогнозируемого периода 2017–2023 гг. в основном это связано с высокой развитостью данного рынка, более широким предложением со стороны ИТ-компаний в Северной америке по сравнению с другими регионами. Технологи- чески развитая инфраструктура также пред- определяет более динамичное развитие данно- го рынка. Поскольку львиная доля IoT-спроса сконцентрирована в сегменте добычи, а также менеджменте, прогноз рынка Интернета вещей в этом регионе остается наиболее оптимистич- ным в перспективе до 2026 г. (табл. 1). на аналитику эффективности управления акти- вами приходилась основная доля инвестиций, примерно 64% в 2016 г. (рис. 1). Она была оценена в 1,43 млрд долларов в 2016 г. и, как ожидается, достигнет 14,42 млрд долларов в 2026 г. при среднего- довом темпе роста (CAGR) 24,09% в течение прогнозируемого периода 2017–2026 гг. в основном это связано с тем, что нефтегазовая отрасль является ресурсо- и капиталоемкой. При высокой относительной доле капитальных затрат также необходимо соответствующее обслуживание данной инфраструктуры. Оценка состояния стратегических активов и необходи- мость повышения операционной эффективно- www.secuteck.ru февраль – март 2023 СПЕЦПРОЕКТ БЕзОПаСнОСТь ОБъЕКТОв ТЭК, нЕфТЕгаза, КвО Даниил Чапайкин Аспирант Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений им. Е. М. Примакова РАН Таблица 1. Динамика рынка IoT в нефтегазовом секторе по регионам мира, 2017–2026 гг.* Регион GAGR,% Выручка компаний-поставщиков, (2017–2026 гг.) млн долларов США, 2016 г. Северная Америка 23,72 1102,1 Европа 25,57 603,4 Азиатско-Тихоокеанский регион 26,77 363,6 Прочие страны 24,1 813,9 * Составлена автором на основании данных BIS Research, 2020 г. Интернет вещей как платформа трансформации бизнес-моделей нефтегазовых компаний В ближайшие 5–7 лет технологии IoT будут предельно актуальны для нефтегазовых компаний. О потенциале цифровых технологий, исключительной роли цифровизации в улучшении динамики показателей доходности, оптимизации затрат, трансформа- ции модели бизнеса нефтегазовых компаний рассказано в этой статье