Журнал "Системы Безопасности" № 4‘2025

из мокрых точек квартир не выведены кана- лизационные трубы. Такая экономия выйдет боком всем: и подрядчикам, и застройщикам, и конечным потребителям – жителям. – Всеволод, над какими проектами вам интересно работать больше всего? – Мы, в принципе, всеядны, способны решить достаточно большое количество вопросов и в рамках проектирования, и в рамках монта- жа, и в рамках обслуживания. Единственное, чем мы не занимаемся, – работа с индивидуаль- ными заказчиками в нише умных домов и умных квартир, потому что пожелания и ожидания у заказчиков – физических лиц всегда разные, требующие индивидуального подхода, здесь невозможно занять жесткую, юридически оправ- данную позицию. Являясь достаточно крупным подрядчиком, мы предпочитаем работать по сложным договорам. Мы можем оценить строи- тельную готовность объекта, правильность про- работки оборудования, дать рекомендации. Мы знаем, как делать правильно. Если нас попросят сделать неправильно, мы просто не будем этого делать. Нам важен результат, который решает определенные задачи заказчика. – А есть ли у вас самый любимый проект? – Мой любимый проект сейчас – работа над созданием учебного центра. Взаимодействие с крупными застройщиками и управляющими компаниями показало, что потребность в обуче- нии специалистов есть не только у нас. Такой запрос существует даже у заказчиков, которые внутри своей организации имеют так называе- мых инхаус-специалистов. В стране нет полноценных учебных заведений, в которых можно с отрывом или без отрыва от производства повысить квалификацию сотруд- ников в области слаботочных систем. Те, что есть, настолько специфические и небольшие, что не нацелены на поток. Разработка учебного центра – интересный про- цесс. Мы как бы несколько компенсируем свою низкую активность в законотворчестве интен- сивной деятельностью в рамках создания учеб- ного центра, где люди смогут учиться не по методичкам десятилетней давности, а осваи- вать ту профессию, которая позволит им зара- батывать деньги сегодня и завтра, узнавать о технологиях, которые станут привычными через некоторое время. Специалист по слабо- точным системам начала 2000-х и начала 2020-х гг. – это два разных специалиста. А в начале 2030-х это будет совершенно другой специалист, который практически ничего обще- го не будет иметь с предыдущими поколения- ми! Проработка образа специалиста будущего – это сейчас мне наиболее интересно. – Что вы можете сказать о рынке систем безопасности, той его части, на которой присутствуют ваши решения? Какие отличи- тельные особенности ему присущи? Как вы оцениваете перспективы этого рынка? – Сейчас идет большой упор не только на физи- ческую защиту, но и на безопасность информа- ционную. Мы активно двигаемся в этом направ- лении, получаем необходимые лицензии. Кли- енту уже мало получить видеонаблюдение, доступное с мобильного телефона, ему нужно видеонаблюдение, которое не сможет посмот- реть его конкурент. На достаточно серьезном уровне занимаемся собственной информационной безопасностью, так как работаем в инженерных сетях наших заказчиков и имеем доступ к достаточно дели- катной информации, которая в том числе отно- сится к коммерческой тайне. Мало кто думает о том, что в обслуживающих организациях агре- гируется огромное количество конфиденциаль- ной информации, которую безусловно нужно оберегать, ограничивать к ней доступ, учиты- вать этот факт в модели угроз для заказчика, его предприятия. В связи с этим мы занимаемся повышением культуры информационной без- опасности наших сотрудников. Рынок будет меняться, предвижу уход от бес- проводных технологий обратно к проводным. В последние годы был активный упор на мобильные приложения, Wi-Fi, GSM и проч. Но, как говорит мой отец, у нас, слаботочников-ста- роверов, лучше кабеля ничего нет. Многие заказчики, которых прельщало, что можно поставить Wi-Fi и на одной точке будет работать 500 абонентов, сейчас переходят обратно на проводные технологии, которые становятся более надежными в условиях активного функ- ционирования систем радиоэлектронной борь- бы и мобильных глушилок. Раньше это было актуально только для крупных городов, послед- ние месяцы в некоторых регионах связь мобильная и радиоканальная "режется" прямо на корню, и это подталкивает пользователей к смене парадигмы технологических решений, используемых на объектах. Я думаю, что это будет одним из трендов – переход с "без про- водов" обратно на провода. – Как вам представляются перспективы раз- вития компании? – Здесь самое главное – вырасти до того момен- та, когда мы не потеряем управление этим боль- шим кораблем. Хочется оставаться коллективом специалистов, которые профессионально решают задачи, поставленные заказчиками, и обладают хорошей репутацией на рынке. Бес- конечно расти невозможно, и этого, наверное, не требуется. Мы бы хотели занять свою нишу, продвигать свою экспертизу, быть центром при- тяжения для молодых людей, которые хотели бы освоить профессию, связанную со слаботоч- ными системами. Чтобы наша организация была если не эталоном (это звучит громко), то хотя бы ориентиром, примером компании с правиль- ным отношением руководства к сотрудникам, с обеспечением охраны труда и техники без- опасности, с хорошим материально-техниче- ским снабжением, когда тебе не надо отверткой со стертым шлицем работать; когда компания думает о твоей подготовке, делает тебе карьеро- грамму и ты понимаешь, что через два года можешь достичь определенного уровня дохода и нормально распланировать свою жизнь. Некоторые говорят, что это возвращение в Советский Союз, но я считаю, что некоторые вещи в СССР были сделаны достаточно непло- хо, в том числе система подготовки молодых кадров. Какие бы чудесные здания ни построи- ли наши девелоперы, какие бы продвинутые системы ни разработали наши вендоры, их кто- то должен обслуживать, нужны специалисты нашего профиля. – Что для вас самое сложное в бизнесе? – Сложно расставаться с людьми, которые не могут расти вместе с организацией. Ты с ними работаешь бок о бок много лет, но не все гото- вы, хотят, способны расти так же, как организа- ция, – на сотни процентов, потому что работа – это только часть жизни сотрудника как лично- сти, и пытаться реализовывать собственные амбиции по росту организации за счет личного времени, здоровья и нервов сотрудников не очень правильно. Второй момент – отношение к росту организа- ции. Когда у тебя небольшая структура, все понятно и прозрачно, все на кончиках пальцев: ты достаточно четко понимаешь работу, можешь проконтролировать каждый участок самостоя- тельно, можешь помочь практически каждому коллеге. А когда организация вырастает, стано- вится больше работы с документами, с цифра- ми, с ключевыми сотрудниками. Уже сейчас я большинство своих сотрудников знаю, утвер- ждая приёмы на работу, но некоторые сотрудни- ки уже не знают меня в лицо. С одной стороны, рост – это неплохо, тебе поручают значительно более интересные задачи, с другой – это уже не та небольшая "семья", которая всегда готова к новым вызовам и полной взаимовыручке. – Всеволод, как много приходится работать лично вам? – На этапе интенсивного роста компании при- ходится работать много, зачастую в ущерб лич- ному времени и семье. Хочется верить, что когда картина сложится и в каждом подразде- лении будет свой лидер, ведущий команду к результату, будет возможность отойти от опе- рационки и заняться стратегическими парт- нерствами и развитием. – Но ведь у вас есть хобби, пусть и связанное с работой? – Да, у нас в шоуруме есть экспозиция, посвящен- ная истории домофонии и видеонаблюдения. Последние шесть-семь лет мы активно собираем экспонаты, коллекцию уже не стыдно показать гостям. Два года назад к пополнению коллекции присоединились молодые ребята со всей Рос- сии, с огромным энтузиазмом помогающие систематизировать данные об истории развития рынка оборудования. Очень приятно видеть, что не теряется связь поколений и есть парни, кото- рым интересны не только современные железки, но оборудование, появившееся за несколько десятков лет до их рождения. В музее, в распо- ложенном в Москве, можно посмотреть историю развития домофонов с конца 80-х гг. до самых современных решений. Посетить его можно по предварительной записи. – Спасибо большое за интересный разговор, удачи вам! n Беседовала Марина Бойко. август – сентябрь 2025 www.secuteck.ru ВАЖНЫЕ ЛЮДИ И Н Т Е Р В Ь Ю 12 Ваше мнение и вопросы по статье направляйте на ss @groteck.ru