Журнал "Системы Безопасности" № 4‘2026

В И Д Е О Н А Б Л Ю Д Е Н И Е И В И Д Е О А Н А Л И Т И К А 40 Исходная ситуация До старта проекта ситуация выглядела следую- щим образом. На строящихся объектах компании использо- вался целый парк разношерстного ПО, локаль- ные СКУД (системы контроля и управления доступом) находились непосредственно у под- рядных организаций, из-за чего было практи- чески невозможно контролировать выездных сотрудников. Аналогичная ситуация наблюдалась и с СВН (системами видеонаблюдения). На объектах было установлено большое количество разно- образного ПО и оборудования, связать которое в единую систему являлось непростой задачей. Отсутствовала возможность оперативного уда- ленного использования ИТСО (инженерно-тех- нических средств охраны). Не было средств для осуществления контроля работоспособности. Не было решения для контроля выполнения работ с почасовой оплатой труда. И в доверше- ние, отсутствовала возможность контролиро- вать используемую на площадках строительную технику. Задачи Исходя из сложившейся ситуации, руковод- ством компании были поставлены конкретные цели: l Организовать сквозной контроль сотрудников на всех объектах компании. l Уменьшить расходы на ИТ-инфраструктуру. l Использовать решение с возможностью мас- штабирования и локализации для СКУД и СВН. l Использовать интеллектуальную видеоанали- тику для автоматизации работы и ухода от человеческого фактора. l Осуществлять полное логирование всех опе- раций. Выбор решения Компания ответственно и основательно подо- шла к выбору поставщика решений. Дополнительным критерием стало то, чтобы выбранный поставщик обладал необходимой гибкостью, поскольку многие крупные вендоры не готовы изменять, дорабатывать и оптимизи- ровать свой продукт. По предыдущему опыту работы компания стал- кивалась с тем, что у многих провайдеров услуг была не очень качественная техподдержка и высокая стоимость разработки. Их концепция ПО была заточена под L2 – L3, а оконечное обо- рудование не было мультивендорным. Следовательно, решения от нового поставщика должны быть лишены всех этих недостатков. Важно также было наличие у вендора публич- ного облака с возможностью в дальнейшем перейти к использованию Private CMS. Результаты В результате проведенного исследования рынка и поставщиков компания "Эталон" остановила свой выбор на решении TRASSIR. Сейчас на объектах компании установлено 53 сервера видеонаблюдения, более 700 камер, более 30 интеллектуальных моду- лей видеоаналитики, распознающих въезжаю- щие и выезжающие с территории объектов транспортные средства. Благодаря использованию ПО TRASSIR уда- лось уйти от сложных технических решений по объединению систем видеонаблюдения и СКУД. Используемое решение для построения распре- деленной системы контроля и управления досту- пом TRASSIR Enterprise позволило объединить серверы с ПО TRASSIR СКУД в единую систему для обеспечения администрирования персонала, обеспечения доступа на территориально распре- деленные объекты и построения отчетности. На строительных объектах организована про- зрачная система перемещения сотрудников по различным зонам. Например, раньше сотруд- ник уезжал из офиса и "терялся" на каком-то удаленном объекте в лесу, где нет нормального канала связи, а закупка оборудования для орга- низации доступа в Интернет была слишком дорогой и попросту нерентабельной. После внедрения решения TRASSIR все происхо- дит иначе. Руководитель службы безопасности на любом удаленном объекте устанавливает любой современный маршрутизатор с поддержкой LTE, подключает к нему USB-модем и соединяет сер- вер видеонаблюдения с облаком TRASSIR Cloud. После этого локальная СКУД, установленная на сервере TRASSIR, посредством локального облака "видит" сервер TRASSIR СКУД Enterprise. август – сентябрь 2026 www.secuteck.ru Группа "Эталон" – один из крупнейших и наиболее успешных девелоперов России с 37-летним опытом работы на рынке. О сновными факторами принятия решения о сотрудничестве с TRASSIR стали надежность ПО и оборудования, хорошая и оперативная реакция техподдержки, приемлемая стоимость разработки и поддержка работы с очень широким спектром оборудования. Сильное влияние на результат оказали профессионализм и желание идти навстречу пожеланиям заказчика со стороны отдела продаж. П ри подборе вендора предъявлялись многочисленные требования. Продукция выбранного производителя должна была обладать следую- щими качествами: l Масштабируемость. l Использование максимального количества любых типов каналов связи. l Прозрачность. l Полный контроль за всем происходящим на строительных объектах. Как "Эталон" контролирует тысячи сотрудников с TRASSIR 700+ камер, десятки серверов и вдвое меньше расходов – история цифровой трансформации