Журнал "Системы Безопасности" № 5‘2024

S E C U R I T Y A N D I T M A N A G E M E N T 26 Инструмент "Есть идея! Безопасность" инструмент "Есть идея!" реализуется в целом по компании, по всем направлениям ее деятель- ности, в том числе по производственной без- опасности. Этот инструмент очень важен для нас, потому что любой работник на объекте – работник нашей компании, работник подряд- ной организации, представитель госорганов, приглашенный посетитель или партнер может предложить те или иные идеи по улучшению безопасности. на всех объектах имеются специ- альные карточки, на которых можно написать идею, и она непременно берется в работу. данный инструмент направлен на развитие и улучшение следующих ценностей: 1. Культура и безопасность производства: повы- шение безопасности на производстве и улучше- ние условий труда. 2. Производственный эффект: увеличение добычи нефти, повышение производительности труда, снижение потерь и сокращение затрат. 3. Повышение операционной эффективности процессов: повышение скорости и качества принятия решений, повышение качества информации. 4. Вовлеченность персонала в процесс непре- рывного улучшения: повышение уровня корпо- ративной культуры, снятие барьеров, улучше- ние коммуникаций. Стандарты безопасности Стандарты безопасности – это внутренние нор- мативные документы, которые регламенти- руют правила проведения определенных видов работ. Это, например, стандарты транс- портной безопасности при эксплуатации транс- портных средств, различные инструкции по проведению работ повышенной опасности (работы на высоте, огневые работы, работы с подъемными сооружениями и др.) и т.д. По всем процессам есть регламенты, обяза- тельные для выполнения, в том числе и под- рядными организациями. Стоп-карта данный инструмент носит превентивный характер, он регулирует практику остановки работ при выявлении каких-то опасностей непосредственно при проведении работ. заполнением стоп-карт занимаются не только наши специалисты, ее может заполнить любой работник и передать непосредственному руководителю на объекте, после получения которой он обязан принять соот- ветствующие меры вплоть до остановки работ. для понимания инструмента следует четко понимать определения выражений, которые часто фигурируют в стоп-картах. Опасное действие – действие/бездействие работника, которое является нарушением уста- новленных правил и норм и может привести к происшествию и/или несчастному случаю с участием работников. Опасное условие – условие, напрямую не свя- занное с действием или бездействием одного или нескольких работников, которое может привести к происшествию или несчастному слу- чаю, если его не исправить. Система 5С Система 5С – это система организации рабочих мест, которая реализуется и на производстве, и в офисных помещениях нашей компании. Она позволяет соблюдать порядок на производ- ственных и складских объектах и участках. Компоненты системы 5С: 1. Сортировка. "избавься от ненужного". ненужные предметы ведут к потере простран- ства, времени и денег. 2. Соблюдение порядка. "Каждая вещь на своем месте". Предметы должны быть расположены так, чтобы их было легко найти и использовать. 3. Содержание в чистоте. "Содержи рабочее место в чистоте". Рабочее место должно быть чистым, комфортным и безопасным. 4. Стандартизация. "Создай стандарт рабочего места, операции". Все улучшения должны быть стандартизированы. 5. Совершенствование. "Постоянно совершен- ствуй свое рабочее место". Система 5С должна стать неотъемлемой частью жизни и работы сотрудника. О роли руководителя Существует большое количество инструментов для повышения безопасности, для создания безопас- ных условий труда на рабочих местах. Однако все они будут бесполезны, если первый руководитель предприятия или глава компании-подрядчика не будут заинтересованы в комплексном подходе к реализации этих и других инструментов, позво- ляющих создавать безопасные условия труда. Если руководитель не будет демонстрировать лидерство, не будет сам применять в первую очередь средства индивидуальной защиты на объекте при проведении "лидерского аудита безопасности", если руководитель не будет при- верженным вопросам производственной без- опасности, то все разработанные и внедренные инструменты будут неэффективны. Правило "демонстрировать лидерство и быть приверженным вопросам безопасности" и является первым золотым правилом всей Кон- цепции нулевого травматизма Vision Zero, осно- вой для создания безопасных условий труда, для создания безопасной организации в инте- ресах работников и подрядчиков. В компании "зарубежнефть" разработано и при- меняется практическое руководство для руково- дителей под названием "Подавать личный при- мер", в котором даются рекомендации по прак- тическому применению инструментов безопасно- сти, как проводить обходы производственных объектов и инициировать общение с персоналом по вопросам, касающимся производственной безопасности, и по стратегии развития производ- ственной безопасности в компании в целом. Формула проста: демонстрируйте личный при- мер, и сотрудники будут считать своим долгом следовать за вами. n Иллюстрации предоставлены автором. октябрь – ноябрь 2024 www.secuteck.ru СПЕЦПРОЕКТ ОхРана ТРуда и ПРОмышлЕнная бЕзОПаСнОСТь Рис. 4. Лидерский аудит безопасности Ф ормула проста: демонстрируйте личный пример, и сотрудники будут считать своим долгом следовать за вами. Ваше мнение и вопросы по статье направляйте на ss @groteck.ru