Журнал "Системы Безопасности" № 5‘2025

В Ц Е Н Т Р Е В Н И М А Н И Я 104 октябрь – ноябрь 2025 www.secuteck.ru СПЕЦПРОЕКТ ИНЖЕНЕРНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ЦОД 3. Облачные технологии. Компании все чаще переходят от владения собственной ИТ-инфра- структурой (CAPEX) к сервисным моделям (OPEX), что стимулирует рост рынка облачных услуг, базирующихся на мощностях коммерче- ских ЦОД. 4. Импортозамещение. Необходимость мигра- ции на отечественные решения и в российские дата-центры продолжает поддерживать высо- кий спрос на услуги локальных операторов. Сдерживающие факторы: 1. Энергетические ограничения. Дефицит доступных энергетических мощностей, особен- но в Московском регионе, становится главным инфраструктурным ограничением для новых проектов. 2. Высокая стоимость финансирования. Высокая ключевая ставка ЦБ РФ увеличивает стоимость заемных средств, что замедляет реализацию капиталоемких проектов строительства ЦОД с циклом возврата инвестиций до десяти лет. 3. Кадровый дефицит. Отрасль испытывает нехватку квалифицированных инженеров, про- ектировщиков и специалистов по эксплуатации сложных инженерных систем. 4. Технологические ограничения. Сохраняется зависимость от зарубежной компонентной базы, что создает риски, связанные с логисти- кой, стоимостью и технологической поддерж- кой оборудования. Георгий Малышев, GreenMDC Основным драйвером является рост запросов от коллег, внедряющих цифровые платформы. По- прежнему много заказов приходит от госструк- тур, большей частью региональных, активно занимающихся цифровизацией во исполнение указов президента. Еще одним драйвером выступает большой объем привлечения ИИ. Для его использования нужны новые подходы к реализации инженер- ных систем, с особыми требованиями к экс- плуатации. Это весьма высоконагруженное спе- цифическое оборудование. И как показывает объем запросов, оно будет становиться все более востребованным. Сдерживающим фактором становится дефицит бюджета. Многие госорганы, несмотря на нали- чие потребности, откладывают проекты, поскольку средства перенаправляют на другие цели. На коммерческие компании давление оказы- вают санкции на поставку ИТ-оборудования high-класса. Если раньше крупные передовые компании покупали новейшее оборудование, которое только выходило на мировой рынок, то сейчас это стало значительно сложнее: даже если такое оборудование можно при- обрести, то везти его придется обходными путями, через параллельный импорт. Не говоря уже про вендорскую поддержку этого оборудования. Еще один пример у операторов связи – сеть 5G: ее развитие тормозит не только закры- тость этих частот для коммерческого использования, но и невозможность поставки оборудования для ее развертыва- ния. Это, безусловно, замедляет развитие отрасли. Игорь Путилин, НВП "Болид" Модульные ЦОД действительно становятся все более востребованными – и в России, и во всем мире. Их активно рассматривают как быстрый и гибкий способ развернуть инфраструктуру под новые задачи, например под ИИ, IoT. Модуль можно установить ближе к источнику данных или клиентам (например рядом с производством, в добывающей отрасли, для edge-компьютинга). При необходимости модули можно переместить или даже временно эксплуатировать в другой локации. Они позволяют также на первоначаль- ном этапе создать ЦОД при ограниченных сроках и бюджетах, а впоследствии быстро нарастить мощности. Немаловажными достоинствами модульного варианта служат применение стан- дартизированных решений с заранее протестиро- ванными системами питания, охлаждения, без- опасности; удобный мониторинг и обслуживание. Евгений Кин, ААМ Системз Вероятно, преимущества прежде всего в мобильности развертывания и, соответственно, в быстрой масштабируемости решения. Как след- ствие, инвестор может рассчитывать на более короткое время возврата вложенных инвестиций. В условиях общей экономической нестабильно- сти, когда немногие участники рынка готовы играть "вдолгую", такое решение видится наибо- лее привлекательным для реализации. Сергей Хрусталев, Энерго Тех Модульные ЦОД (МЦОД) становятся все более востребованным решением благодаря ряду преимуществ: 1. Скорость развертывания. МЦОД, как готовое контейнерное или быстровозводимое решение, можно запустить за несколько месяцев, в то время как капитальное строительство занимает годы. 2. Масштабируемость и поэтапные инвестиции. Модули позволяют наращивать мощности по мере роста потребностей, избегая крупных единовре- менных капитальных затрат на объект "на вырост". 3. Предсказуемость и гибкость. Как стандарти- зированный заводской продукт, МЦОД обес- печивает предсказуемое качество и стоимость. Его можно установить практически в любом месте, где есть энергия и связь, что актуально для промышленных, удаленных объектов и задач периферийных вычислений (edge-com- puting). При этом для очень больших кампусов капиталь- ные здания остаются более эффективными по удельным затратам в долгосрочной перспективе. Георгий Малышев, GreenMDC МЦОД уже давно присутствуют на российском рынке. За это время значительно выросли ком- петенции их производителей, появился боль- шой опыт реализации, а решения хорошо заре- комендовали себя. В итоге потребители начали им доверять. Кроме того, МЦОД позволяют за короткое время получить качественный готовый продукт. Если строительство классического ЦОД (от заключения контракта до установки в него ИТ-оборудования) сейчас занимает полтора- два года, то модульный дата-центр можно раз- вернуть всего за полгода. Причем в любой точке нашей страны. И размером он может быть от одной-двух до 200–300 и более стоек. Это сти- мулирует спрос, так как позволяет не ждать окончания строительства и пользоваться инфраструктурой, которая уже сейчас начинает приносить прибыль. Небольшой срок реализации МЦОД исключает также риски того, что за время проекта изме- нится курс валют, вырастет стоимость оборудо- вания и ресурсов, поставщики уйдут с рынка и придется искать новые решения. При долгом сроке строительства классического ЦОД все это может привести к удорожанию проекта в конце работ процентов на 20 как минимум. Кроме того, МЦОД можно разворачивать поэтапно, а следовательно, и оплачивать частя- ми. При строительстве классического ЦОД необходимо сразу вкладывать значительную сумму в проект, чтобы сразу строить весь объем, который планируется, а заполнять его постепенно. В случае с модульными ЦОД можно установить дата-центр ровно такого раз- мера и объема, какой нужен сейчас, и масшта- бировать его по мере необходимости. И это позволит не сразу тратить весь бюджет, а рас- пределить вложения на несколько этапов и использовать их с оглядкой на опыт реализа- ции прошлых этапов. Точно так же можно мас- штабировать и нагрузки на стойку. Например, в одном автозале первого этапа сделать среднюю нагрузку на стойку 10 кВт, а во втором – 15 кВт или более, если при заполнении первого поня- ли, что 10 кВт недостаточно. Еще одно преимущество МЦОД – возможность воспользоваться такой услугой, как поставка оборудования в лизинг. Ведь МЦОД по доку- ментам – это оборудование. И лизингодатели активно это предлагают. И если у заказчика нет бюджета на капитальные затраты, он может с помощью лизинга перенести их в операцион- ные. Например, небольшие компании не все- гда могут единовременно вложить 150 млн руб., они с большей готовностью будут выплачивать по 10 млн руб. в течение 20 меся- цев. Для многих это проще и эффективнее, несмотря на переплату. Ведь оборудованием можно пользоваться и получать прибыль от этого уже сейчас. В последнее время растет спрос на модульные ЦОД. В чем их преимущества? О дно из преимуществ МЦОД – возможность воспользоваться такой услугой, как поставка оборудования в лизинг. Ведь МЦОД по докумен- там – это оборудование. И если у заказчика нет бюджета на капиталь- ные затраты, он может с помощью лизинга перенести их в операцион-