Журнал "Системы Безопасности" № 6‘2024
декабрь 2024 – январь 2025 www.secuteck.ru ИТОГИ ГОДА С О Б Ы Т И Я 16 По нашему опыту, биометрию внедряют либо для ужесточения контроля проходов (двух- факторная идентификация), либо исходя из особенностей самого предприятия. Напри- мер, биометрия востребована на чистых про- изводствах (руки должны быть свободны). Или при большой текучке кадров – для того, чтобы не "уходили" карты доступа. – Под знаком каких трендов в индустрии безопасности прошел 2024 год? Меняется ли рынок, с чем это связано? – Системы контроля доступа – наиболее консервативные из систем безопасности. Они живут своей жизнью, со своей алгорит- микой прав доступа, спецификой отображе- ния перемещения персонала, аналитикой отчетных форм. Новшества рынка большей частью влияют на них только с точки зрения развития способов идентификации. Причем как в плане самих идентификаторов (карты, смартфоны, рука, лицо…), так и в плане защищенности (клонируемые Em-Marinе, более надежные MIFARE, практически не взламываемый iClass, ну и даже теоретиче- ски не подделываемая, не теряемая и не передаваемая коллеге по работе биомет- рия). То есть вместе с рынком меняется перифе- рийное оборудование (уже упомянутые счи- тыватели, турникеты, замки), появляются дополнительные контролирующие устройства (алкотестеры, металлоискатели, шлюзовые кабины). А вот, к примеру, отчеты о рабочем времени как формировались 30 лет назад еще по считывателям Touch Memory, так фор- мируются и сейчас, хоть по карте, хоть по лицу, хоть по ауре – надо же людям заработ- ную плату начислять… – Какое событие 2024 г. вы считаете самым важным для вашей компании? – В этом году сразу на нескольких объектах заработали наши интегрированные решения с контролем доступа по лицу. До сих пор были только разговоры, коммерческие пред- ложения, пилотные проекты. Все это доста- точно крупные объекты, где распознавание ведется на проходных с большими потоками людей. До сих пор я относился к такой схеме несколько скептически, осторожно подготав- ливая заказчиков к неизбежному уменьше- нию скорости прохода и возможным подви- саниям. Но, как показала практика, система вполне себе работает! – Ваш прогноз на 2025 г. Что будет вос- требовано, какие тенденции вы ожидае- те? – Мысль материальна. Поэтому я уверенно ожидаю значительного роста заказов как на нашу стандартную СКУД, так и на разные экс- клюзивные (и потому интересные) проекты. И, пользуясь случаем, поздравляю всех мно- гочисленных пользователей наших систем, всех коллег и партнеров с Новым годом! – Как вы оцениваете итоги 2024 г. на рынке пожарной безопасности? Какие ключевые тенденции и направления развития вы бы выделили? – Рынок систем безопасности в 2024 г. разви- вался хорошими темпами. И мы прогнозируем, что этот рост продолжится, даже несмотря на негативные тенденции в строительном секторе. Из ключевых направлений я бы в первую оче- редь выделил то, что на государственном уров- не наконец-то была поднята проблема серого импорта и защиты интересов отечественных предприятий. Все активнее начинает звучать тезис, что все отрасли, особенно промышлен- ность и оборонный комплекс, должны опирать- ся на продукцию российских производителей. Причем на продукцию реальную, с доказанной максимальной степенью локализации, а не на замаскированную под "Сделано в России". Надеюсь, что уже в ближайшее время мы при- дем к тому, что на законодательном уровне появятся барьеры для импорта зарубежной продукции, особенно с низким уровнем каче- ства. – Какие технологии выйдут в топ в 2025 г.? – Если говорить именно о системах пожаро- тушения, то никаких глобально новых разра- боток на рынке нет. Мы работаем с извест- ными огнетушащими веществами и извест- ными технологиями их хранения и выпуска в случае возгорания. Совершенствование идет в части отдельных технических характери- стик, срока эксплуатации, удобства монтажа и т.п. Если говорить об отрасли в целом, то здесь будет наблюдаться усиление влияния и приме- нения технологии искусственного интеллекта, а также технологии видеоаналитики, в том числе как средства детектирования возгораний. Уверен, что уровень безопасности с каждым годом будет расти. Москва уже сейчас является одним из самых безопасных городов мира, ско- рее всего даже самым безопасным. Этот же путь предстоит пройти и остальным городам России. А итоговый горизонт планирования – самая безопасная страна в мире. И достижение этой цели зависит уже от всех нас: государства, про- изводителей, заказчиков, граждан. – Ваш прогноз на 2025 г. Какие тенденции вы ожидаете? – Я точно ожидаю усиления влияния со сторо- ны контролирующих органов. Крупные и страшные пожары прошедшего года в оче- редной раз показали, что ответственность за пожарную безопасность остается на низком уровне. Оснащение любых объектов с пребы- ванием людей, независимо от их количества, требует пристального внимания со стороны надзорных служб и наделения этих служб соот- ветствующими полномочиями. Я уже неодно- кратно говорил о необходимости отказа от так называемых надзорных каникул и возвращения полноценных проверок. Скорее всего, это слу- чится уже в 2025 г.. – Какие инициативы вы бы хотели видеть на рынке безопасности? – Контроль по отношению к производителям систем безопасности. Должна быть создана система полного аудита всех производствен- ных процессов, от приемки комплектующих и сырья до отправки заказа клиентам. С четкими стандартами, системой оценки и фиксацией результатов в электронном формате, доступ- ном заказчикам. Чтобы поставщиками, осо- бенно когда речь идет о ключевых объектах инфраструктуры и безопасности страны, могли стать только проверенные предприятия, действительно заботящиеся о качестве своей продукции. И конечно, хотелось бы увидеть совершенство- вание системы государственных тендеров и закупок. Потому что сейчас конкуренция в ней идет только за счет цены, а это крайне опасный путь, когда речь идет о безопасности. Качество обязательно должно стать одним из основных критериев для подобных тендеров. Ведь мы стоим на страже человеческой жизни. – Расскажите о предварительных итогах работы в 2024 г. Как в целом вы оцениваете этот год, что влияло на результаты работы? – Главный итог для меня, как для собственни- ка, состоит в том, что команда "ИСП" стала еще более взрослой и эффективной. В 2024 г. мы поставили целую серию рекордов и по про- изводительности, и по выручке. Впервые объем продаж компании превысил отметку в 1 млрд руб., причем еще в ноябре. Поэтому год мы закончили с еще более весомой циф- рой. Мы отгрузили самый большой единовре- менный заказ: почти 1500 модулей "ЗАРЯ" отправились на защиту объекта одного из крупнейших российских маркетплейсов. Обно- вили рекорд по количеству выполненных собственными силами проектов АСПТ, увели- чив показатель 2023 г. на 50%. В декабре выпустили юбилейный 30-тысячный модуль газового пожаротушения "ЗАРЯ"! И конечно, отметили 15-летний юбилей компании. В 2025 г. надо превзойти все эти рекорды. В 2024 году мы поставили целую серию рекордов по производительности и выручке Сергей Лекторович Собственник ГК "ИСП", сопредседатель комитета Федераль- ной палаты пожар- но-спасательной отрасли РФ, член генерального совета "Деловой России"
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk4NzYw