Журнал "Системы Безопасности" № 6‘2025
3. Поверхностная проработка объемов работ "Плюс-минус километр" – недопустимый под- ход. Детальная ведомость объемов работ (ВОР), включая общестроительные (проходки, отверстия), демонтаж, ПНР и ПСИ, – это основа для корректного осмечивания. Если работы нет в проекте, ее не будет и в смете. Как обосновать каждую статью расходов Для предотвращения "вычеркивания" статей сметчиками или экспертизой проектные реше- ния должны быть максимально детализирова- ны и обоснованы. Хороший проектировщик отличается от плохого тем, что он увеличивает количество информа- ции в проекте. В первую очередь это делается для того, чтобы интегратор мог легко реализо- вать этот проект. Во вторую – для того, чтобы можно было обосновать в проекте те деньги, которые будут нужны интегратору на пускона- ладочные работы, которые обычно с трудом проходят через определение достоверности сметной стоимости. Если работы не описаны в проекте, в смете они точно не появятся. Как же действовать для того, чтобы деньги были заложены правильно? Деньги – это ресурс. Если в проекте нет ресурса на реализацию предло- женных идей, той задачи, ради которой нас нанял заказчик, то в итоге, даже если мы все запроектировали и прошли все шаги и экспер- тизу, у интегратора может не хватить денег и он начнет экономить. Он не может купить то обо- рудование, которое требуется для решения этой задачи, он не может нанять качественные бри- гады, которые смогут правильно смонтировать это оборудование, не сможет нанять хороших пусконаладчиков и качественно обучить заказ- чика работать с реализованными решениями. Поэтому финансы должны быть заложены в смете в достаточном объеме для того, чтобы можно было реализовать те задачи, которые требуются заказчику. Какие ресурсоемкие моменты часто упускают в проекте: 1. Общестроительные и демонтажные работы. Они должны быть явно указаны в ВОРе проекта СКУД. 2. Пусконаладочные работы (ПНР) и приемо- сдаточные испытания (ПСИ). Разработки про- грамм ПНР и ПСИ требуются для основания включения этих затрат в смету. 3. Особые условия работ (зимнее удорожание, высотные работы). Эти моменты должны быть отражены в проекте организации строительства (ПОС) и проекте производства работ (ППР) для применения повышающих коэффициентов. 4. Конъюнктурный анализ цен (КАЦ). Это не формальность, а инструмент отражения реаль- ной стоимости. Цены должны подкрепляться коммерческими предложениями, прайсами, скриншотами сайтов, а выбор наиболее эконо- мичного варианта – обосновываться. В сметах должны быть указаны цены на то обо- рудование и те материалы, которые реально будет использовать заказчик. В сметных сборни- ках, как правило, цены сильно отличаются от тех, по которым в итоге закупается оборудование. Для решения этой проблемы и существует так называемый конъюнктурный анализ цен. Он часто представлен в виде таблички из ста, двух- сот, а иногда и более позиций, по которым перечислены характеристики и наименования оборудования или материалов и три его цены. Обычно проектировщики готовят эти цены, свя- зываясь с производителями. Затем различные проверяющие инстанции, либо сам заказчик, либо экспертиза, ищут в Интернете любые похо- жие позиции с ценами. В итоге в смету часто попадают не рекомендо- ванные розничные цены от производителя, а абсолютно рандомные (случайные). И по этим ценам, после того как интегратор законтракто- вался с заказчиком, требуется как-то закупить оборудование и материалы. Все это выливается в достаточно большую проблему для интегра- торов. Интеграция проектирования и сметы: практический подход Классическая последовательность, прописанная в Градостроительном кодексе: "проектная доку- ментация (П) → экспертиза → рабочая доку- ментация (Р)" часто конфликтует с требованием формирования достоверной сметы. Без точного знания оборудования (стадия "Р") невозможно корректно оценить стоимость. Как правило, работа начинается с разработки проектной документации. Она проходит экспер- тизу, затем по ней готовится рабочая докумен- тация, которая утверждается заказчиком про- изводства работ. Этот подход совершенно логичный, и с ним можно было бы согласиться, но для определения достоверной сметной стои- мости он совершенно не подходит. Требования к проектной документации и требо- вания к рабочей документации фактически про- тиворечат друг другу. Проектная документа- ция – это проектное решение. Рабочая докумен- тация создается для реализации этих проектных решений. Но если мы не знаем конкретного оборудования, с помощью которого будем реа- лизовывать проектное решение, как тут можно говорить про качество сметы? На мой взгляд, готовить рабочую и проектную документацию нужно параллельно. Но это не все понимают. Более того, заказчик не всегда знает нюансы и заказывает проектную докумен- тацию одной компании, а рабочую – другой. Я бы так делать не советовал. Лучше давать задачи по проектированию в одни руки – и ста- дию "П", и стадию "Р". Помимо параллельной проработки проектной и рабочей документации, следует на ранних этапах реализовать и организационно-техноло- гические разделы (ПОС/ППР). Такой подход, хоть и требует большей начальной проработки, позволяет "вылепить" проектную документацию для экспертизы из уже готового детализирован- ного пакета, гарантируя, что в смете учтены все необходимые ресурсы. Дружба проектов и смет – необходимость Реальная стоимость СКУД формируется на стыке технических решений и экономического обоснования. Проектировщик, который работа- ет только с технической частью, создает риски для реализации проекта. Грамотный подход предполагает комплексную работу: сбор исход- ных данных, взаимодействие со смежниками, глубокую детализацию объемов работ и обоснование каждой ценовой позиции через КАЦ. Только так можно сформировать "види- мую" и реализуемую смету, обеспечивающую выполнение задач заказчика без вынужденной экономии на качестве. n Рисунки предоставлены автором. www.secuteck.ru декабрь 2025 – январь 2026 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИМОНТАЖ С И С Т Е М Ы К О Н Т Р О Л Я И У П Р А В Л Е Н И Я Д О С Т У П О М 63 Ваше мнение и вопросы по статье направляйте на ss @groteck.ru Рис. 2. Схема работы для максимальной защиты сметной документации
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk4NzYw