Журнал "Системы Безопасности" № 2‘2026

Ц И Ф Р О В А Я Т Р А Н С Ф О Р М А Ц И Я , И И , И Н Т Е Р Н Е Т В Е Щ Е Й 105 Организационно-управленческие механизмы: обеспечение объективности и жизненный цикл оценки Предполагается, что организационная архитек- тура центра будет построена на принципах институциональной независимости и процесс- ной прозрачности. Ключевым условием леги- тимности оценок выступает некоммерческий статус оператора, исключающий прямую финансовую заинтересованность в результатах проверки и минимизирующий риски конфликта интересов. Объективность дополнительно обес- печивается диверсифицированным пулом аккредитованных экспертов, привлекаемых из различных технологических и отраслевых направлений. Коллегиальное формирование итоговых оценок способно нивелировать субъ- ективные суждения отдельных специалистов, а опора на зафиксированные и измеримые мет- рики станет гарантией воспроизводимости выводов. Результаты проверки потенциально будут реа- лизованы через трехуровневую шкалу статусов, отражающую глубину проведенной верифика- ции. Предлагается использование наименова- ний "непроверенный вендор", "добросовестный вендор" и "проверенный партнер". Маркер "непроверенный вендор" формируется на осно- ве автоматизированного анализа открытых дан- ных и анкетирования без проведения интервью, что подразумевает отсутствие баллов по опре- деленным критериям, таким как кибербезопас- ность (после ввода данного критерия в стан- дартную процедуру оценки) и потенциал для разработки. Статус "добросовестный вендор" подтверждает прохождение полного экспертного аудита с привлечением профильных специалистов, про- ведение процесса интервьюирования по запро- су от центра отраслевой экспертизы или заказ- чика. Статус "проверенный партнер" означает, что компания самостоятельно инициировала расширенную экспертизу и предоставила дета- лизированные сведения о процессах разработ- ки. Запуск процедуры оценки возможен по любому из трех триггеров: запросу корпоратив- ного или государственного заказчика, инициа- тиве контролирующего органа или доброволь- ному обращению самого вендора. Для поддержания актуальности данных в усло- виях высокой динамики ИИ-рынка предполага- ется внедрить механизм непрерывного монито- ринга. Присвоенный статус и итоговый балл действуют ограниченный период: на стартовом этапе цикл потенциально составит шесть меся- цев с последующим сокращением по мере мас- штабирования системы. По истечении этого срока вендор должен будет пройти обязатель- ную переаттестацию с обновлением ключевых показателей. Параллельно функционирует механизм внеплановой проверки, которая может быть инициирована при поступлении обоснованных жалоб от заказчиков или при выявлении критических изменений в деятель- ности компании (смена бенефициаров, реорга- низация юридической структуры, переход под юрисдикцию, создающую дополнительные регуляторные риски). Дорожная карта развития По мере роста количества поставщиков, про- шедших проверку независимой экспертизы, предполагается, что методологический фокус последовательно будет смещаться с верифика- ции компаний на оценку конкретных ИИ-про- дуктов. Переход к продуктовой сертификации позволит заказчикам выбирать не просто "ком- петентного разработчика", а конкретное про- граммное решение, чьи технические характери- стики и эксплуатационные риски прошли экс- пертный аудит и имеют наглядную оценку по значимым для рынка критериям. В фокусе внимания независимого отраслевого центра экспертизы в долгосрочной перспективе находится оценка адаптации конкретных реше- ний под требования государственных информа- ционных систем, так как в отличие от коммер- ческих заказчиков госсектор предъявляет спе- цифические требования к исполнителю, такие как технологическая суверенность, регулятор- ный комплаенс и архитектурная совместимость с защищенными контурами. Данная процедура планируется к осуществлению при поддержке крупных технологически развитых партнерских компаний. Отдельное внимание будет уделяться оценке суверенности предоставляемых решений и их способности обеспечивать операционную непрерывность, соответствия регуляторным требованиям о защите данных и возможности локализации инфраструктуры, контролирую- щей жизненный цикл ИИ-модели. Итоговым этапом работы независимого отрас- левого центра экспертизы предполагается вве- дение совместно с партнерами полного цикла оценки поставщика, предоставляемых им на рынок продуктов и совместимости данных про- дуктов с целевыми контурами. Глобальной задачей центр ставит для себя формирование "витрины" доступных проверенных сертифици- рованных готовых решений, способных отве- тить в полной мере на запрос покупателя, а также формирование своего рода скоринго- вой системы технологических компаний. Иными словами, предлагается создать систему, в рамках которой в будущем мы реализуем воз- можность получить оценку компетенции вендо- ра, предсказать вектор развития доступных на рынке ИИ-продуктов, а также на основании этой информации сформировать технологиче- ские прогнозы, которые могут стать объектив- ной основой для инвестиционных и закупочных решений, что сформирует предсказуемую и безопасную рыночную среду. n www.secuteck.ru апрель – май 2026 Центр экспертизы вендоров и ИИ-решений (проект) Ваше мнение и вопросы по статье направляйте на ss @groteck.ru