Журнал "Системы Безопасности" № 3‘2026

О Т Р А С Л Е В О Й Ф О К У С 108 Д евелоперские проекты – это проекты с достаточно длительным инвестиционным циклом. От начала проработки проекта до начала заселения жителей в жилой комплекс редко проходит меньше трех лет. Как правило, цикл даже больше, потому что много времени уходит на согласования, случаются различные задержки во время стройки, сдачи, докумен- тального оформления, согласования проектов и т.д. Поэтому очень важно заранее планиро- вать и проектировать все системы, в том числе системы контроля и управления доступом (СКУД). И хотя монтаж СКУД, других слабо- точных систем и систем безопасности в целом происходит на последнем этапе строительства, практически одновременно с отделочными работами и оформлением фасада здания, их проектирование начинается за два-три года до этого. Проектная группа Для проектирования СКУД, систем безопасно- сти мы создаем внутреннюю проектную группу, которая занимается глубокой проработкой дан- ных направлений. В последние несколько лет уже на этапе проектирования мы стали привле- кать к данной работе представителей управляю- щей компании. Сейчас это звучит логично, но раньше очевидно не было. Управляющие компании (УК) являются одними из основных пользователей систем, эксплуатан- тами объектов. От того, как управляющая ком- пания планирует работать с жителями, гостями жилого комплекса, арендаторами, сервисными инженерами, специалистами, во многом зави- сит то, как должна функционировать СКУД. Помимо проектировщиков, в проектную группу обязательно входят продуктологи, именно они формируют видение того, каким должен быть в итоге жилой комплекс. Мы также приглашаем инженеров-экспертов по эксплуатации именно этих систем. В группу входят эксперты по циф- ровизации, автоматизации и умным домам. Все наши системы безопасности обязательно интег- рированы в единую систему "Умный дом". Проектная группа начинает максимально под- робно прорабатывать то, как будет эксплуати- роваться здание на разных этапах своего жиз- ненного цикла. Шаг 1. Планирование потоков Начиная с определенного времени, еще до сдачи жилого комплекса (ЖК), а тем более после сдачи его в эксплуатацию, сюда приходят самые разные люди: подрядчики, резиденты, гости резидентов, продавцы и покупатели квар- тир, строители, дизайнеры. Образуются значи- тельные потоки людей и транспорта, и нужно понимать, как с ними работать, заранее спроек- тировав их движение для корректного после- дующего управления. Мы разделяем эти потоки на первостепенные и второстепенные. Первостепенные потоки Первостепенными потоками для управляющей компании являются резиденты, те люди, кото- рые что-то купили в ЖК: квартиры, апартамен- ты, кладовки, машиноместа на парковке – любые объекты собственности. Это также гости резидентов – их перемещение необходимо контролировать более строго, но все же они относятся к основным. Кроме этого, к категории первоочередных мы относим не проживающих в ЖК посетителей коммерческих объектов. Ведь первые этажи жилого комплекса, а часто и не только первые, занимают коммерческие структуры: магазины, салоны красоты, спортивные и другие организа- ции, которые необходимы для комфортной жизни. Посетители этих мест не только жители комплекса, но и люди извне. И хотя они не про- живают в ЖК – должны иметь возможность бес- препятственно попадать в коммерческие поме- щения. При этом мы обязаны строго контроли- ровать их доступ во внутренние жилые помеще- ния. Попадая в магазин, такой человек не дол- жен иметь возможность проникновения в места общего пользования резидентов, в подъезды, коридоры апартаментов. Все эти моменты мы должны понимать, учитывать и планировать. Причем и жители, и посетители комплекса могут как прийти пешком, так и приехать на автомобиле. И мы должны продумать алгоритм этих видов потоков, у людей должна быть воз- можность перемещаться пешком по определен- ным зонам после того, как они оставили маши- ну в подземном паркинге или на парковке. Таким образом, мы разрабатываем схемы дви- жения по ЖК по принципу максимального раз- деления потоков, выделяя: l путь резидента; l путь гостя резидента; l путь посетителя коммерции; l автомобильный транспорт. Второстепенные (сервисные) потоки Помимо первостепенных в жилом комплексе есть большое количество потоков, к которым относятся доставка, подрядчики, клининг, пер- сонал жилого комплекса и находящихся в нем организаций, сервис вывоза и уборки мусора, поддержки инфраструктуры, обслуживания инженерных и ИТ-систем. Мы их называем сер- висными потоками. Грузовые потоки в жилом комплексе важно отдельно планировать, маршрутизировать, про- ектировать и обозначать. Например, должны быть промаркированы специальные места для разгруз- ки крупногабаритных грузов без причинения неудобств жителям и гостям. Отдельная задача – июнь – июль 2026 www.secuteck.ru СПЕЦПРОЕКТ ЦИФРОВОЕ ЖКХ, АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ Игорь Краюшкин Руководитель ИТ-проектов группы компаний "Основа" Парковка жилого комплекса Фото: Лаборатория Smartbase СКУД в девелопменте: от проекта до реализации В этой статье я расскажу о том, какой подход к СКУД практикуют крупные девело- перы, интеграторы, которыми мы являемся, поделюсь принципами работы и как заказчика решения, и как компании, реализующей проект.